강한조직 구축방법

소개

경영조직 A+ 받은 자료입니다.
전문서적을 참고하여 몇일 동안 자료 조사하며 작성한 레포트 입니다.
많은 도움 되길 바랍니다.^^

목차

I. 조직이란? ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.3~4
가. 조직의 정의
나. 조직의 공통적인 속성
다. 조직의 중요성

II. 강한 조직을 이끌기 위한 리더십 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.4~17
가. 리더십이란?
나. 리더십과 기업 경영
다. 리더의 자질과 효과적인 리더십
라. 리더십의 분류
마. 전통적인 리더십 모형
바. 최근의 리더십 모형
사. 일의 유형에 따른 team 분류

Ⅲ. 조직 내 프렌드십 구축 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.17~19
가. 조직 내 프렌드십이란?
나. 조직 내 프렌드십이 가져오는 긍정적인 주요 효과

Ⅳ. 활발한 커뮤니케이션으로 정보교류의 장 마련하기 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.19~21
가. 커뮤니케이션의 효율화 방안

Ⅴ. 윤리적인 조직문화 구축 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.21~23
가. 조직문화란?
나. 조직문화의 중요성
다. 조직문화의 기능과 역할
라. 윤리적인 조직문화

ⅤI. 사례 - 세계 최고의 CEO Jack Welch 회장의 리더십! ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.23~24

ⅤII. 결론 및 느낀 점 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.24

본문내용

I. 조직이란?
가. 조직의 정의
1. 브라운(A. Brown)
조직이란 각 구성원들이 기업의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 협조적인 노력을 발휘 할 수 있도록 직무 와 각 성원간의 관계를 규정하는 것.
2. 바나드(C. I. Barnard) :
조직이란 공헌할 의욕을 가진 두 사람 이상이 공통의 목표를 달성하기 위해 상호작용하는 협력체계.

나. 조직의 공통적인 속성
1. 조직이란 인간의 집단이다.
→ 조직은 사람과 생산설비, 건물, 직무수행 절차, 규정과 규칙 등이 있는데 여기에 조직 구성원인 사람이 없다면 조직은 형성될 수 없다.
2. 조직에는 공통의 목표가 있어야 한다.
→ 조직구성원 모두가 힘을 합쳐 공동의 목표를 달성함으로써 구성원들은 개인적 목표
달성이나 유익을 창출 할 수 있다.
3. 조직은 체계화된 구조와 절차를 확립해야 한다.
→ 조직구성원 각장의 역할과 그에 따른 책임을 배분 확정하고 직무수행에 필요한 절차와 방법, 규정과 규칙 을 체계화시켜야 한다.
4. 조직은 환경 변화에 적응할 수 있어야 한다.
→ 오늘날 조직은 개방시스템으로서 환경 속에 존재하며 환경과 상호작용을 통해 생존 하고 있다.
5. 조직은 각자의 경계를 갖는다.
→ 이러한 경계를 통해 누가 조직 내의 구성원이고, 누가 조직 밖의 사람인지를 구분할 수 있게 된다.

참고자료

· R. Slater Jack Welch and CE Way, NY : McGraw-Hill, 1988, 제프리 크레이머스 저, 웰치의 리더십 핸드북,, 도서출판 물푸레, 2002 재구성
· 조직행동론, 윤대혁, 2009. 무역경영사
· 신경영조직론, 박재린, 무역경영사
· G. Anders, "Inside Job," Fast Company, September, 2001, p.178
· 연합뉴스 2007.10.09 , 조직행동론, 강정애 외 5인, 시그마프레스