`딤채` 마케팅분석(SWOT / STP / 4P / 시장분석 / 브랜드 파워 / 성공요인 등)

소개

`딤채` 마케팅분석 자료입니다.

목차

1. 딤채 의미
2. 딤채 시장상황
3. 딤채 SWOT 분석
4. STP 전략
5. 마케팅전략(4P전략)
6. 브랜드파워

본문내용

딤채가 ‘김치냉장고’라는 새로운 꼬리표를 선보이며 처음 출시된 것은 1995년 11월이었다. 원래 자동차와 건물의 냉방시스템 쪽에서 기술력을 다져온 만도기계(현 위니아만도)가 냉장고 시장에 진출을 꾀하면서 기존에는 존재하지 않았던 ‘틈새시장’을 발굴한 것이었다. 냉장고 보급률이 거의 100%에 육박해가는 상황에서 만도는 기존의 시장에 후발주자로 뛰어들기보다 새로운 시장을 발굴하는 전략을 택했다. 만도는 ‘프랑스에는 와인냉장고, 일본에는 생선냉장고가 있는데 왜 우리나라에는 우리의 고유한 음식문화인 김치를 위한 냉장고가 없을까?’라는 의문에서 힌트를 얻었다고 한다. 만도는 1993년 김치연구소를 만들고, 3년간 100만 포기의 김치를 담그며 수많은 테스트를 하고, 전국 김치의 특장점을 분석한 김치 데이터베이스를 만들면서 김치 연구를 해나갔다. 1995년 처음 선보인 딤채가 50~70리터의 소형 크기로, 김치만을 보관하기 위한 것이었다는 점 또한 ‘김치냉장고’라는 슬로건이 과장된 것이 아니라 실제의 기능에 기반을 둔 것이었음을 방증한다.
기능에 충실한 모습에서 장식성이 가미되기 시작한 뚜껑형,더 화려해지고 용량도 커진 스탠드형으로 변화해온 김치 냉장고의 모습. 이 같은 경향은 모든 브랜드들의 김치 냉장고에서 발견된다.
딤채는 아파트가 보편화되기 시작한 한국의 주거문화에서 김치의 숙성 및 보관 문제를 해결하며 대기업 3사가 가전의 90% 이상을 점유하던 당시 시장의 틈새를 정확히 파고들었다. 중소기업이었던 만도가 만들어낸 딤채가 성공할 수 있었던 것은 김치 연구를 기반으로 한 만도의 기술력 때문이기도 하지만, 무엇보다 제품을 써본 뒤 구입할 수 있게 하는 체험마케팅과 주부들의 입에 의존한 구전홍보전략이 유효했기 때문이었다. 만도는 아파트나 빌라에 거주하며 중상류 이상의 생활수준을 유지하는 45세 전후의 주부들을 타깃으로 삼고 강남의 대형슈퍼와 주부 문화센터, 수영장, 헬스클럽 등 예상 고객층이 많이 다니는 곳을 중심으로 시제품을 판촉하는 전략을 펼쳤다.

참고자료

· 없음