기업분석-홈플러스-

소개

홈플러스에 관한 기업분석입니다

목차

-목차-
1. 홈플러스의 설립과 성장과정
2. 홈플러스의 현재
*홈플러스의 연혁*
3. 홈플러스의 목표
4. 홈플러스의 수상경력
*대외수상*
5. 홈플러스의 특성
6. 홈플러스의 환경적 특성 – 환경경영
7. 홈플러스 내외적 환경 분석
① 내부 환경 분석
② 외부 환경 분석
③ SWOT 분석
8. 타 할인점과의 관계
① 할인점 업계의 매출
② 경쟁사 분석

본문내용

1. 홈플러스의 설립과 성장과정
홈플러스는 삼성테스코(주)가 운영하는 대형할인점 브랜드이다. 삼성테스코는 한국의 삼성물산(주)과 영국 최대의 유통기업인 테스코(Tesco) 사이에 체결된 합작투자계약에 따라 1999년 4월 20일 설립되었다. 초기부터 공급자와의 파트너쉽을 중시하는 문화로 성장해 온 테스코는 1980년대 고품질 상품을 개발하고 1990년대에 PB와 클럽카드를 시작함으로써 급속도로 성장하였다. 영국 최대의 소매업체로서 위치하고 있는 테스코는 2001년 42조 9538억원의 매출액을 기록하고 있다. 전 세계 유통업체 중 매출규모 11위로 영국내 729개 해외매장을 합쳐 981개의 매장을 운영하고 있다. 전 세계적으로 종업원 수가 약 260,000명인 테스코의 주력 업태는 슈퍼마켓과 슈퍼센터이다. 93년부터 유럽을 시작으로 해외시장에 진출했고, 97년부터 소매금융업에 진출했다. 세계적으로 격심한 경쟁 상황 속에서 테스코 또한 프랑스(‘93), 헝가리(’94), 폴란드(‘95), 체코(’96), 슬로바키아(‘96), 아일랜드(’97), 태국(‘98) 한국(’99), 대만(‘00) 등에 진출하였다. 90년대 후반에 자국 시장이 포화 되고, 이미 진출한 유럽지역에서의 전망이 확실하지 않은 상황에서 전 세계적으로 메이저 기업이 되지 못하면 치열한 경쟁 상황에서 살아남을 수 없다는 위기감을 가지고 테스코는 아시아 시장에 진출할 계획을 세운다. 삼성물산은 유통업을 21세기 전략사업이라고 생각하고 1997년 9월 4일 1호점 대구점을 오픈한다. 그 결과 97년 처음 출점한 대구 지역에서 전례 없이 높은 성과를 기록하게 된다. 또, 1999년 1월 24일 문을 연 2호점 서부산점 또한 삼성물산 유통부문이 경영하였으나 1999년 삼성물산 유통부문이 영국의 테스코사(社)에 인수되면서 합작사인 삼성테스코㈜가 새로 설립됐다. 삼성 테스코(주) 설립 후 2000년 8월 30일 문을 연 3호점 안산점부터 `창고형 할인점 이상의 다양한 편의 시설을 갖춘 가치점(價値店)`이라는 이름을 내걸고 창립 4년만인 2003년 대형할인점 업계 2위가 되었다. 매장 고급화와 지역 1번점 전략, 소매금융 서비스, 소액으로도 마일리지 사용이 가능한 훼밀리카드, 인터넷 쇼핑몰, 슈퍼마켓 체인 홈플러스 익스프레스 등을 바탕으로 2002년 매출액 2조원을 돌파하였다. 2003년부터 국내 할인점 업계에서 시장점유율 2위를 차지하고 있으며 2007년 매출액은 6조2천억원이다. 2008년 5월에는 이랜드 리테일로부터 홈에버 매장 36개점을 인수하였다. 2008년 5월 31일 전국에 65개 대형할인점과 75개 슈퍼마켓 매장을 운영하고 있다.

참고자료

· 홈플러스 홈페이지 (http://www.corporate.homeplus.co.kr)
· 삼성경제연구소, 정연승 연구원(2001)
· LG투자증권
· 디스카운트 머천다이져, 현대투신증권
· 통계청, 지역별 대형소매점 판매동향
· 산업 자원부, 2004년 말 기준
· 체인스토어협회
· 홈플러스, 네이버 백과사전