직위분류제
- 최초 등록일
- 2011.05.20
- 최종 저작일
- 2010.10
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소개글
중간고사 시험문제 A+ 가답안
목차
Ⅰ.들어가기
Ⅱ.계급제
Ⅲ 직위분류제
Ⅳ 우리나라의 공직분류체계의 문제점과 대안책
Ⅴ. 나가기
본문내용
Ⅰ.들어가기
정부조직 내에는 수많은 직위와 공무원이 있다. 이러한 수많은 직위와 공무원을 개별적으로 관리한다는 것은 인사행정상 여러 가지 불편과 낭비 및 혼란은 초래한다. 따라서 정부조직 내에 있는 수많은 직위와 공무원을 일정한 기준과 원칙에 따라 질서 있게 분류하고 배열하는 것은 인사행정에서 가장 기본적이고 필수적인 요소이다. 이와 같이 수많은 직위와 공무원을 일정한 기준과 원칙에 따라 질서 있게 분류하고 배열하는 것을 공직 분류체계 형성이라 한다. 일반적으로 사람을 중심으로 공직을 분류하는 계급제와 직무를 중심으로 공직을 분류하는 직위분류제로 나누어 볼 수 있다. 본 글에서는 두 제도의 장 단점을 기초로 우리나라 분류제도를 진단한 다음 구체적인 개선방안에 대해 논하고자 한다.
Ⅱ.계급제
1. 계급제의 의의
계급제는 업무의 성격보다는 공직을 수행하는 사람을 중심으로 신분상의 격차인 계급을 기준으로 공무원의 상대적 지위,능력에 차등을 두고 상이한 대우와 직책을 부여하는 것이다.
2. 계급제의 특징
(1) 계급군 간의 폐쇄성과 차별성
계급군 간에 경계가 엄격히 구분되어 있기 때문에 타계급군으로의 이동이 폐쇄적일 뿐만 아니라 차등이 심하다. 이러한 구분은 당연히 각 계급군에 대한 사회적 평가와 보수 상에 분명한 차등화를 가져오게 된다. 그리고 계급간의 승진도 극히 어려워 원칙적으로는 하나의 계급에 임용되면 일생동안 동일 계급에 머물거나 한 계급밖에 승진하지 못하는 것이 일반적이다.
(2) 일반행정가 지향
공직에 채용된 뒤 다양한 경험과 지식을 축적시켜 폭넓은 이해력과 조정 능력을 갖추고 조직 전체의 시각에서 업무를 파악하고 처리 할 수 있는일반 행정가를 지향한다. 인사이동의 탄력성이 높아 순환 보직의 범위가 넓으며 상위직에 올라갈수록 그 범위는 더욱 넓어진다.
(3) 폐쇄형 인사 충원제도
공직에서 자리가 비었을 때 그 빈자리를 내부의 인사이동이나 승진을 통해 채우는 것을 의미한다. 공석의 충원을 내부에서 해결하게 되지만, 각 계급군의 출발
참고 자료
없음