국내외 기업의 인재상과 그러한 인재상을 표방하고 있는 이유

소개

국내외 기업의 인재상과 그러한 인재상을 표방하고 있는 이유를 서술한 레포트입니다

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본문내용

1. Microsoft
1975년 게이츠와 앨런에 의해 설립된 마이크로소프트는 MS-DOS로 이름을 알리기 시작하여 윈도우 시리즈로 성공을 거두었다. 운영체제뿐만 아니라 마이크로소프트 오피스 등 각종 소프트웨어를 개발하여 보급하고 있으며 인터넷익스플로어를 개발하여 인터넷 통신 사업의 선두주자로 발돋움했다. 다음에 마이크로소프트가 지금과 같은 거대기업으로 성공할 수 있었던 이유에 대해 살펴보도록 하겠다.
“만약 우리 회사에서 최고의 인재 20명을 빼간다면 우리 회사는 별 볼 일 없는 회사가 될 것이다.” 마이크로소프트의 빌 게이츠가 한 말이다. 오늘날과 같은 지식사회에서 인재의 중요성을 알 수 있는 대목이다. 마이크로소프트는 인적자원의 열정과 잠재력을 충분히 발휘할 수 있도록 돕는 데 그 가치를 두고 있다. 경험이나 지식을 자랑하기보다는 그것들을 쌓을 수 있었던 능력과 열정을 어필할 수 있어야 하는 것이다. 다시 말해 화려한 경력보다는 열정과 잠재력을 중요시하는 것이다. IT시장은 변화가 빨라서 현재의 능력이 미래에도 적용되는 것이 아닐 수 있기 때문이다. 인적자원을 가장 중요한 자산으로 생각하는 만큼, 마이크로소프트의 기업 문화는 모든 직원들이 창조적이고 사고의 꽃을 피워 최대한의 잠재력을 개발할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 하고 있다. 마이크로소프트는 핵심가치로 6가지 열정과 도전정신, 성실성과 책임감, 자기 반성을 통한 발전 그리고 상대에 대한 존중과 개방성 등을 꼽는다.

참고자료

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