[생산관리] 중소기업의 생산관리

목차

1. 생산관리
(1) 생산
(2) 생산/운용관리
(3) 생산관리의 역사적 발달
(4) 생산관리의 목표

2. 중소기업의 정의

3. 생산계획
(1) 생산계획의 정의
(2) 수요예측
(3) 생산계획의 구분

4. 재고관리 시스템
(1) 재고의 기능과 종류
(2) 재고관리의 기본목표
(3) 재고관리 시스템의 기본모형
(4) EOQ
(5) ABC 재고 분류법
(6) 간단한 재고관리 시스템

5. 생산기술과 생산 시스템
(1) 기술의 개요
(2) 자동화 기술의 출현배경
(3) 자동화 기술의 발전단계
(4) 자동화 기술의 전략적 중요성
(5) 미래의 공장

※ 참고문헌

본문내용

생산관리란 어떤 기업이 고객이 원하는 제품(재화,용역)을 특정 자원을 투입하여 가치창조와 부가의 변환과정을 거쳐 필요한 시기에 필요한 량을 경제적으로 산출공급하는 생산시스템의 활동을 계획, 조직․설계, 운영 및 통제하는 일련의 의사결정과정이라고 할 수 있다. 이과정에서 일련의 투입물을 변환하여 제품이라는 산출물을 만들어 가치를 창출하거나 부가하는 경제적 행위를 생산활동의 본질로 본다. 생산관리의 경영은 생산자 중심에서 소비자 중심으로 변화해 가고 있는데 이는 경쟁사회에서의 당연한 현실이라 본다. 이에 기업들은 소비자의 성향에 맞는 제품을 공급하기 위해 여러 품종의 제품을 생산하고 품질과 유연성을 강조하게 된다.

참고자료

· 없음