하이서울페스티벌의 정책네트워크 연구

소개

한양대학교 대학원 재학간 관광정책연구라는 과목을 수강하면서 작성한 소논문 연구형식의 과제입니다. 관광학 및 정책학을 다루면서 실제로 우리 사회에서 볼 수 있는 사례를 중점으로 다룬 과제로연구 절차 등을 따르기에 레포트로서도 유용한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 연구배경 및 문제제기
1. 연구배경
2. 문제제기

Ⅱ. 연구 목적

Ⅲ. 이론 고찰
1. 정책 네트워크
1) 정책네트워크의 개념과 특징
2) 정책네트워크의 유형과 구성요소
2. 축제 정책네트워크
3. 하이서울페스티벌 관련 선행연구

Ⅳ. 연구 설계
1. 분석의 틀
2. 연구 방법
3. 사례 개요

Ⅴ. 예상결과

본문내용

하이서울페스티벌의 정책네트워크 연구
Ⅰ. 연구배경 및 문제제기
1. 연구배경
하이서울페스티벌은 2002년 월드컵 거리응원에서 시민들의 자발적인 참여에서 만들어진 축제 분위기를 서울만의 특색 있는 축제로 발전시키려는 취지에서 2003년부터 개최되었음
하이서울페스티벌은 서울의 이미지 제고와 문화산업 활성화를 통한 외국인 관광객 증진, 일자리 창출 등 경제효과를 극대화시키기 위한 서울시 주력 관광 상품임
2. 문제제기
‘하이서울페스티벌 2009’ 기간 동안 방문객 수는 외국인 23만 명을 포함하여 181만 명으로 집계되었으나, 여전히 내국인과 외국인 모두에게 인지도와 참여율이 저조한 편임
- 서울시의‘하이서울 페스티벌 여론조사’ 보고서에 따르면, 2007년 68.3%이던 인지도는 2008년 봄축제 50.4%, 여름축제 36.8%로 떨어졌고, 참여율도 낮아져 2007년에는 전체 응답자의 6.9%가 ‘참여했다’고 밝혔지만 2008년 봄에는 4.1%, 여름에는 2%에 머무름
특화된 축제테마 부재와 홍보 미흡 및 브랜드 구축 미비, 관주도 행사 등으로 인한 시민 참여 제한 등 많은 문제점이 제기됨 구가인(2008). 하이서울 페스티벌 키워? 말아? :내년 예산 55억원 올해 절반 수준… 민간 주도로 축제 `브랜드` 구축해야. 주간동아 통권667호: 46-47.
- 중앙정부 주도의 관광정책이 다른 이해관계자들의 참여를 제한시키고 추진과정 상에서 많은 갈등을 야기 시키므로(Hall & Jenkins, 1995), 전문가들은 서울시와 서울문화재단이 주도하는 하이서울페스티벌이 민간 전문가들이 주도하는 행사로 바뀌어야 한다고 조언하며, 이를 위해 “민간 중심 축제(조직)위원회를 만들 것”을 제안하였음
- 박양우(2008)는“서울문화재단은 서울시에서 지원받는 반관(半官) 단체로, 긍정적이든 부정적이든 서울시의 입김이 작용할 수밖에 없는 구조이며, 시장의 의지에 따라 축제의 존폐도 영향을 받을 수 있으므로, 서울시 지원에 전적으로 의지하기보다 자체적으로 펀드 레이징을

참고자료

· 구가인(2008). 하이서울 페스티벌 키워? 말아? :내년 예산 55억원 올해 절반 수준… 민간 주도로 축제 `브랜드` 구축해야. 주간동아 통권667호: 46-47.
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