동아, 조선일보의 창간과 언론활동의 평가

소개

동아, 조선일보의 창간과 언론활동의 평가

목차

I. 서 론

II. 창간배경
1. 창간이전의 언론상황
1) 전근대적 언론시대: 필사신문 ‘조보’
2) 근대신문의 출현
3) 식민지 시대의 신문
2. 삼일운동과 일본의 식민지 정책변화
3. 동아, 조선 등 3개 민간지의 창간
1) 동아일보
2) 조선일보
3) 시사신문과 그 후속신문

III. 동아, 조선일보의 언론활동
1. 동아일보
1) 시대적 개관
2) 구체적 사안
2. 조선일보
1) 시대적 개관
2) 구체적 사안
3. 해방이후의 언론활동
1) 동아일보
2) 조선일보

IV. 조선, 동아의 언론활동 평가
1. 조선, 동아의 민족적 측면의 항일 언론활동
2. 조선, 동아의 친일적 측면의 언론활동

V. 조선, 동아일보 창간의 언론사적 의미

VI. 결 론

본문내용

1.인적자원관리란?
미래 인사 관리의 핵심은 구성원을 비용이 아닌 투자로 보는 관점에서 출발하는 것이다. 인적 자원 투자의 수익성을 높이는 방향으로 제도 설계, 관리가 이루어져야 한다.
뉴 밀레니엄의 화두로 등장한 정보 기술 혁명과 이에 기반한 지식 경제의 시대에서 기업 가치 창조의 근원은 사람, 즉 조직 구성원이라고 누구나 얘기하고 있다. 특히 구그 이후 시간이 흘러 현대사회는 더 이상 노동자를 기계로 보지 않고 있다. 사람이 곧 힘이라는 생각을 가지고 보다 유능한 인재를 얻기 위해 국내외로 사람을 파견하여 영입해 오기도 한다. 인재 영입과 더불어 많이 사용 방법 중 하나는 기업이 사원들을 대상으로 교육을 실시하여 인재를 양성하는 방법이 있다. 현대 시대에 인적자원관리는 기업을 경영해 나감에 있어서 절대 빼놓을 수 없는 요소로 자리 잡았다.
성원들이 소유하고 있는 지식이 새로운 생산 요소로서 재정의되고 있다. 그럼에도 불구하고 대다수 기업들이 채용하고 있는 다양한 인사 관리 제도, 기법 등은 지식을 창출하는 구성원들의 가치를 제대로 평가하고 있지 못하다. 이러한 상황에서 미래의 보상 방식, 미래의 인적 자원 관리 등 미래를 위한 인사 관리의 새로운 방식을 제시하는 많은 제안들이 있다. 그러나 중요한 것은 새로운 형태, 방식이 아니라, 인사 관리의 대상인 인적 자원, 즉 구성원에 대한 관점을 명확히 하는 것이다. 기업 구성원 대한 인식을 어떻게 가져가는가 하는 것이 새로운 방식을 결정짓는 주요 포인트다.

<중 략>

참고자료

· 참고자료
· http://blog.paran.com/goingtot/38323351
· http://cafe.naver.com/medicalhrm.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=65
· 네이버 백과사전
· 국내 대기업의 인재경영 사례와 전략 , 라이터스 지음 (경기대 전자도서관 전자도서)