정보시스템의 목적 중의 하나는 비즈니스 프로세스의 효율적 지원을 통해 기업 성과를 향상시키는 것이다

소개

정보시스템의 목적 중의 하나는 비즈니스 프로세스의 효율적 지원을 통해 기업 성과를 향상시키는 것이다. 이 목적을 달성하기 위해 정보시스템 개발 이전에 비즈니스 프로세스를 IT의 잠재력에 맞게 변화시키는 비즈니스 프로세스 혁신 작업이 이루어진다.
(1) 비즈니스 프로세스 혁신 과정을 설명하고,
(2) (Process Innovation의 결과물인) 비즈니스 프로세스가 소프트웨어로 구현되는 과정을 설명하라.

※ 과제 작성 시 주의사항

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목차

서론
본론
1. 경영혁신의 정의
2. 경영혁신의 필요성
3. 시대별 경영혁신의 기법
4. BPR의 개념과 특징
5. MS Office를 이용한 업무처리상승효과
6. 경영혁신 추진시의 문제점과 정보시스템의 한계
결론
참고문헌

본문내용

서론

현대사회의 기업들은 치열한 경쟁을 하며 살아가고 있다. 기업이 경쟁 우위를 가질 수 있도록 경영혁신이 필요한데. 이 경영혁신이란 무엇이고, 시대별 경영 혁신 기법의 종류와 기법 중 하나인 BPR에 대해 알아보고, 혁신적으로 업무처리를 가능하게 한 소프트웨어인 MS Office의 장점을 알아보도록 하겠다.



본론

1. 경영혁신의 정의
“경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스를 창출하고 제품과 서비스를 생산·공급하는 더 좋은 방법을 개발하는 과정이다.” 다니엘 존스의 정의


2. 경영혁신의 필요성
오늘날 우리는 21세기를 눈앞에 두고 과거에 경험했던 모든 변화를 뛰어넘는 대규모로 고도화된 변화 속에서 살고 있다. 경쟁자보다 높은 경쟁우위를 차지하기 위해서는 끊임없는 노력과 변화가 필요하다. 세계화로 인한 경쟁의 심화 정보화 혹은 지식화 및 급속한 기술혁신으로 생존조건을 근본적으로 변화시키고 있기 때문에 경영혁신이 필요하다.

3. 시대별 경영혁신의 기법
1)1960년에서 1970년대
기업들이 매출액을 증가시키는데 목적을 두면서 경영혁신기법을 찾았다고 볼 수 있다.
-경험곡선: 대량생산으로 시장점유율을 높이는데 판단근거를 제시해 준다.
-전략사업단위 조직: 제한된 자원을 전략적으로 성장유망사업에 집중시키는 것이다.
-제품포트폴리오 매트릭스 : 성숙사업, 성장사업, 미래사업 등으로 사업균형을 유도하는 것이다.

2) 1980년대
경영자들이 성장대신 수익성을 새로운 목표를 잡게 되었다.
-재무 리스트럭처링 : 약탈적인 기업인수자로부터 기업을 보호하기 위하여 의도적으로 부채비율을 높였다.
-전사적 품질경영 : 전기업의 참여 속에 원가절감과 품질개선을 추구하는 것이 다.
-적시생산시스템 : 공장에서 부품업체의 협력을 통해 재고비용을 줄인다.
-경쟁전략 : 전략사업단위를 중심으로 경쟁기업의 행동에 대응하여 자신이 속 한 산업구조에서 독점적 수익성을 확보하는 것이다.
-정보시스템 다운사이징 : 컴퓨터 시스템을 분산시켜 비용을 줄이고 효율성을 높이는 것이다.

참고자료

· ◎ 김승일, 경영혁신의 주체와 프로세스, 국제기업전략연구소, 1995
· ◎ 신건호·김길생, 21세기의 기업경영혁신, 학문사, 2002
· ◎ 로버트 쉐퍼, 실패 없는 경영혁신
· ◎ MS Office 공식 홈페이지 (http://office.microsoft.com/ko-kr/?CTT=97)