인적자원관리 - 복지후생

소개

인적자원관리 중 복지후생에 관한 리포트

목차

1. 복지후생의 의의와 효과
가. 복지후생의 의의
나. 복지후생의 효과
2. 복지후생제도의 유형
가. 법정 복지후생제도
나. 법정 외 복지후생제도
3. 복지후생 실시전략과 효율적 관리
가. 복지후생제도의 설계
나. 새로운 복지후생제도의 모색
다. 복지후생제도의 효율적 관리

기업사례
대한항공

본문내용

복지후생
1. 복지후생의 의의와 효과
가. 복지후생의 의의
복지후생이란 종업원과 그 가족의 생활수준 향상을 위해서 시행하는 간접적인 보상으로 임금 이외의 제급부, 노동의 대가인 임금을 보완해 준다는 점에서 부가급부라고도 한다.
․ 제도적 의무화
: 사회보장 차원에서 조직이 반드시 제공해야 할 의료보험, 산업재해보험, 고용보험,
연금보험과 퇴직금, 유급휴식제도 등은 제도적으로 의무화되어 있다.
․ 합법성의 딜레마
: 직접 보상인 임금과 더불어 복지후생 역시 법적인 규제를 받지만 복지후생을 통한
간접보상의 범위와 영향은 임금과 같은 직접보상과는 다르다.
․ 보상의 복잡성
: 임금은 현금으로 지급되기 때문에 그 가치를 쉽게 알 수 있지만, 복지후생은 수혜자의
주체, 종류의 다양성, 복지후생의 성격 등에 따라 복잡한 지급과정을 거치는 일종의
보상패키지로, 직접보상이 아닌 간접보상이기 때문에 복지후생의 효과 또한 사람마다
다르게 인식한다.
▷ 임금과의 차이점
․ 보상형태 : 임금은 개별 종업원의 업무성과나 근로시간을 기준으로 지급되는 직접적인
보상이나, 복지후생은 건강진단, 상담의 제공, 각종 보험료 및 교육훈련비
제공처럼 성과나 직무와 무관하게 지급되는 간접보상이다.
․ 보상체계 : 임금은 개별 종업원마다 차등적으로 지급되는 데 비해 복지후생은 종업원
모두에게 집단적으로 지급되는 보상체계이다.
․ 보상요구 : 임금은 노동의 대가로 당연히 지급되지만, 복지후생은 휴양시설이나 의료보험
처럼 종업원들이 요구하지 않으면 혜택이 발생되지 않는다.
․ 보상효과 : 임금은 종업원들이 조직과의 고용관계에서 얻게 되는 경제적 이윤창출로 이를
통해 사회생활에 필요한 기본적인 경제소득을 제공받는다. 반면 복지후생은
종업원들에게 사회, 문화적인 이윤을 제공하기 때문에 일을 통한 심리적 만족
감과 공동체 의식을 높인다.

참고자료

· 인적자원관리 서적
· 인터넷, 대한항공 사이트