KT의 성과연봉제 도입

소개

KT의 성과연봉제 도입

목차

Ⅰ. 문제 제기
1. 연봉제 정의 및 도입
2. 연구의 목적
Ⅱ. 연봉제 운영효과 및 문제점
1. 연봉제의 운영효과
2. 연봉제의 문제점

Ⅲ. 기업 개요
1. KT 소개
2. KT의 신 인사제도
3. KT의 성과연봉제 페이밴드 도입
Ⅳ. 결론 및 개선방향
1. 연봉제 개선 방향과 그에 따른
기대효과
2. KT의 도입 된 연봉제의 문제점
및 개선방향

본문내용

Ⅰ. 문제 제기
1. 연봉제
① 정의
- 근로자에 대한 임금의 전부 또는 상당 부분을 당해 근로자의 업적 등에 관한 목표의
달성도를 평가하여 연 단위로 설정하는 제도
- 개개인의 능력과 실적 및 공헌도, 그리고 개별 근로자와의 계약을 통해 결정되어지는
임금지급 형태
② 도입 배경
- 최근 급속한 경영환경 변화에 따른 세계화의 진전, 경제성장의 침체, 사무직화의 증
가, 고령화·고학력화 사회로의 진입, 여성 노동인력의 진출 등 노동시장의 구조변화가
일어남
- 다양한 근로형태 및 유연화 경향의 확산, 그리고 기업의 경쟁력 제고방안으로 종래의
연공급 체계에서 이를 수정·보완하려는 움직임이 나타남
- 1990년대 말 금융위기를 극복하기 위해 IMF 구제 금융을 받으면서, 국내기업들은
국내 기업들 간의 경쟁보다도 국제적 차원에서 경쟁문제를 기업의 생존이라는 측면에
서 진지한 고민을 시작
- 연봉제는 기존의 연공급제에 대한 비판에서 출발하였음, 이러한 기업의 생존을 위한
경영인식의 변화는 연공급 체계에서 연봉제 체계로의 변화를 가져오게 되었고 짧은
시간 동안 연봉제 확산에 기여를 하게 되었음
③ 도입
- 성과주의 임금제도인 연봉제는 1990년대 중반부터 본격적으로 거론되어 일부기업을
위주로 일본의 ‘신인사주의’라는 직능급제를 도입하면서 시작됨
2. 연구의 목적
- 2009년 KT와 KTF가 합병되었다는 뉴스를 접하고 당시 이동통신 분야에서 1위인
SK텔레콤을 제치기 위한 KT의 새로운 모습에 흥미를 가짐

참고자료

· 없음