임금관리 사례(각기업들의 임금제도 도입사례)

목차

1. 대우건설의 우리사주제 도입사례 3
2. 신한금융지주의 우리사주제 도입사례 6
3. 하나은행의 직무성과급제 도입사례 9
4. 삼양사의 직무성과급제 도입사례 12
5. 한국농어촌공사의 임금피크제 도입사례 22
6. 퇴직연금제와 우리나라 연금제도 25
7. 삼성테스코의 인센티브제도 운영사례 29
8. LH(한국주택공사)의 성과급 지급 논란사례 33

본문내용

□ 선정동기
1999년 대우그룹의 붕괴를 맞고 5년 후 대그룹이라는 그늘막에서 분할되어 독자적인 건설회사로 살아남은데에는 2003년 새롭게 출범한 우리사주조합의 임직원들의 폭넓은 관심과 지원을 받음으로써 가능하였기에 성공적인 제도도입의 사례로 선정하였다.

□ 도입배경
대우그룹 해체 이후 제일 먼저 시작된 작업은 인적구조조정이었고 감봉 및 급여동결 등 개인적 희생을 요구하는 일련의 조치들이었다. 회사의 분할작업과 채무조정작업을 거친 후 어느 정도 회사의 방향이 정해진 뒤 남아있는 임직원들이 할 일은 회사를 다시 세우는 일이었다. 독립회사로 분할된 뒤 4년간 급여인상도 포기한 채 회사 살리기에 전념한 결과 대우건설은 매년 최고실적을 갈아치우는 등 혁혁한 실적을 기록하기 사작하고 회사가 어느 정도 안정된 유동성과 실적을 확보한 후 사기진작 차원에서 우리사주제도의 도입을 염두에 두게 되었다. 2003년에 접어들면서 회사 내에 우리사주제도에 대한 논의가 활발히 일어나며 제도도입에 대해 적극적인 검토가 이루어지게 되었고 때마침 2002년부터 근로자복지기본법에 의해 새롭게 도입된 신우리사주제도를 활용하게 되며 직원들의 재산증식과 근로자들의 주인의식 고취로 인한 생산성 향상 까지 이루게 되었다.

□ 도입과정
● 조합의 설립
▷ 대우건설은 2003년 5월 15일 우리사주조합을 결성하여 조합원 직선을 통하여 조합장 1인 및 이사진 4명과 감사 1인을 선출하였다.
▷ 제도의 도입 및 조합결성까지는 약 4개월의 시간이 소요되었으며 주로 우리 사주조합의 제도검토 및 실무추진방안에 대한 검토에 소요되었다.
▷ 제도 도입 이전에 사내 전상망을 통해 충분한 홍보자료를 베포하여 조합원 대부분이 제도시행에 대한 공감대를 보유한 상태에서 추진되었다.
▷ 조합의 설립과 관련된 실무작업 및 절차는 한국증권금융의 도움을 통해 큰 어려움 없이 진행되었다.

● 이사회의 구성

참고자료

· 저서
· 인사/임금사례 총람 2009년판 - 한국경영자총협회
· 인사/임금사례 총람 2010년판 - 한국경영자총협회
· 인터넷자료
· 한국주택토지공사 - http://www.lh.or.kr/lh_main.asp
· 개인 블로그
· http://cafe.naver.com/enicenter.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=790
· http://walks.tistory.com/1170
· http://gijablog.hankyung.com/157
· 보도자료
· 빚더미 LH(토지주택공사) "하루 이자만 100억… 모든 사업(전국 400여개) 재검토"
· - 조선일보(2010.07.27 유하룡, 이석우 기자)
· 직무중심형 임금체계의 설계 및 운영기법 - 한국경영자총협회 경영계 소속 이정성
· 빚더미 LH 공사, 1,000억 원대 성과급 잔치 물의
· - YTN(2010-08-21 오인석 기자)