이마트중국진출전략

소개

중국경영시간에 발표했던 이마트중국진출전략입니다.

돈아낄려고 엄한거 구입하시고 피보지 마시고 제대로된거 구입하세요 ^^

목차

Ⅰ.서론
ⅰ.연구목적 및 배경


Ⅱ.본론
ⅰ.기업개요

ⅱ.중국진출 배경 및 동기

ⅲ.중국유통시장 분석

ⅳ.중국진출 현황 및 현지 경영성과 분석 (SWOT, 4P분석)

ⅴ.향후 전망 및 바람직한 중국 경영전략


Ⅲ.결론


<참고문헌>

본문내용

Ⅰ.서론
ⅰ.연구목적 및 배경
할인점은 표준적인 상품을 철저한 셀프서비스 하에서 저가격으로 대량 판매하는 상점으로 1980년대 후반, 선진국형 소매업 형태인 편의점이 국내 유통시장에 진출하면서부터 우리나라의 유통시장은 하루가 다르게 성장을 꾀하고 있다. 1990년대에 들어서는「가격파괴 · 유통경로 파괴」라는 새로운 용어의 발생과 더불어 1996년 유통시장의 완전개방, 소비패턴의 변화를 계기로 월마트, 까르푸 등과 같은 대형 할인업체가 등장하기 시작하였으며, 93년 11월 E마트의 창동점 개점을 전후해서 국내 및 선진 유통기업들의 국내 시장 진출이 활발히 전개되기 시작하였다. 할인점 시장규모는 지난 93년 국내에 첫 등장한지 7년 만에 10조원을 넘어섰으며 이처럼 시장규모의 확대, 업체간 경쟁 출점으로 인한 할인점들 간 시장 주도권 쟁취전이 가시화되어 나타나고 있다. 이런 상황에서 현재 우리나라 전체 할인점중 이마트가 매출액과 점포 수에서 단연 1위를 차지하고 있고 영국의 테스코사가 삼성물산과의 전략적제휴로 삼섬홈플러스라는 브랜드 네임을 앞세워 업계 2위를 차지하고 있다.
게다가 산업의 발달로 인해 제조업의 경우 제조원가에서의 경쟁력보다는 유통단계에서의 경쟁력이 가격경쟁에 그 중요성을 더해 감에 따라 유통이라는 분야의 중요성이 더욱 커져가고 있다고 볼 수 있다. 하지만 국내의 유통업계가 포화에 다다랐다고 생각한 이마트는 중국으로의 진출을 모색하게 되었고 그 결과 현재 중국전체내에서 20호점이 개점 했으며 향후 5년 내 상하이에만 20개 점포를 확보, 이 지역 1위를 거머쥔 뒤 2012년까지 중국 전체 할인마트(매장 면적 2,000평 이상) 순위 탑10에 진입을 목표로 하고 있으며 매출은 지난해 2,500억원에서 올해 4,000억원, 2012년엔 2조원까지 끌어올리는 것으로 목표를 정했다. 현재 중국 할인마트 시장은 까르푸와 월마트가 1위를 다투고 있는 가운데 중국에 진출한 타기업들과 비교해볼때 월등한 성장력을 가지고 있다고 파악한 바 신세계 이마트를 연구대상으로 선정하게 되었다.

참고자료

· 1. 신세계 홈페이지(http://www.shinsegae.com)
· 2. 이마트 홈페이지(http://emart.shinsegae.com)
· 3. 통계청(http://www.nso.go.kr)
· 4. 주중국 대한민국대사관 (http://www.koreanembassy.cn)
· 5. 장세진 ,「 (한국기업의) 글로벌경영 사례집 」, 서울: 박영사, 1999
· 6. 소영일 , 「 (이론과 현장정보 및 사례를 중심으로 한 ) 중국경영전략 」파주: 지구문화사, 2006
· 7. 중국의 유통시장과 우리 기업의 진출 전략 , 대한 상공회의소, 2006.5.8
· 8. 2003년 중국경제연감
· 9. 신화창조의 비밀"토종할인점 이마트, 공룡에 맞서다"(2005년 11월 20일)
· 10. 신문기사 (연합뉴스: http://www.yonhapnews.co.kr)
· - "이마트, 중국 20호점 오픈…글로벌 유통그룹 박차" 서울경제 2009.2.24일자 기사
· - "이마트, 철저한 중국화로 2010년엔 성과 낼 것" 헤럴드 경제 2009.5.4일자 기사