변화의리더

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변화의 리더 독후감

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본문내용

‘기업이 원하는 변화의 리더’는 기업의 경영혁신과 리더십의 상관관계 그리고 혁신을 이끄는 절차와 방법론들의 지침서라고 할 수 있을 것 같다. 특히나 변화를 성공으로 이끄는 8단계 과정을 읽으면서 기업 경영현장에 있는 누구에게나 실무 지침서로 활용할 수 있을 뿐만 아니라 혁신을 성공으로 이끌기 위해서는 고도의 ‘리더십’이 필요하다고 강조하고 있는데, 우리 삶에 있어서도 리더는 분명 중요하기에 어떠한 리더가 되어야 할지에 대한 방향을 제시해 주는데 도움이 될 것 같다는 생각이 들었다.
변화관리 1단계 위기감을 고조시켜라
긴박감과 위기의식을 조성하는 단계로 조직 내의 자만심이 위기감을 조성하는데 가장 큰 적으로써 나를 포함해 대부분의 사람들은 위기의식 없이는 꼭 해야 할 어떠한 노력도 기울이지 않으려는 것 같다. 위기감은 곧 긴장감을 의미하는데 직장생활을 하면 할수록 쉽게 눈에 띄는 위기상황이 없기 때문에 긴장감을 멀리하게 되며 항상 있는 그 자리에서 무사안일주의로 빠지게 될 확률이 높아지면서 내가 듣고 싶은 말만 골라 듣고 나 스스로를 평가하는데 너무나 관대해 지는 것 같다. 긴장감을 늦추지 않고 위기감을 고조시키기 위해서는 일단 모든 사람들이 기업 전체의 성과를 나타내는 포괄적인 지표에 관심을 갖도록 하고 회사의 문제점들에 대한 솔직한 토론 내용을 모든 사람들에게 알림으로써 회사의 위기가 곧 나의 위기임을 깨닫게 하는 것이 중요할 것 같다.
변화관리 2단계 변화 선도팀을 구성하라

참고자료

· 없음