(주)LG전자의 수익구조분석과 금융위기대응 전략

소개

(주)LG전자의 수익구조분석과 금융위기대응 전략

목차

<요약>
Ⅰ서론
Ⅱ. 본론
1. 수익구조
2. 금융시장과 자금운용
Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ서론
(주)LG전자의 주요제품 시장점유율 중 50.5%의 TV사업, 25.8%를 차지하고 있는 이동단말기 사업의 핵심 요소는 LCD산업과 밀접한 관계가 있다. 현제 LED로 전환 중이기는 하나 대다수의 제품은 아직 LCD를 사용하고 있다. 그런데 미국發 금융위기 이후 세계경기 침체가 도래하면서 이 LCD산업이 위협을 받고 있다.
LCD패널 제조업의 가장 큰 리스크요인은 경기침체에 따른 수요 감소를 들 수 있다. 전방산업인 TV,휴대폰, 노트북, 모니터 등 디지털기기는 의식주와 직결된 생필품이라기보다는 내구재의 성격을 띤 소비재이므로 불황기에는 소비가 위축될 수밖에 없다. 수요 감소는 LCD패널의 출하감소와 매출감소로 연결되며 가동률 하락에 따른 인건비 등 고정비 부담의 증가로 수익성이 악화 되고 악성재고가 증가한다. LCD패널 제조업체를 위협하는 두 번째 리스크요인은 패널가격의 하락으로서 PDP와의 가격경쟁, 소요 감소에 따른 공급과잉 등 요인에 의해 발생하며 기업의 수익성 악화와 직결된다. 패녈 제조업체의 경쟁적인 증산이 세 번째 리스크요인을 차지한다. 수요가 크게 늘지 않는 상황에서 패널 업체들이 생산을 늘릴 경우 공급과잉 심화에 따른 가격하락이 불가피하다. 글로벌 경기침체가 심화됨에 따라 올해 LCD패널 수요는 이전과 같이 큰 폭으로 증가하기 어려운 상황임을 고려할 때 공급의 증가는 큰 위협이 될 수 있다. 마지막 리스크요인으로 중국의 본격전인 LCD산업 진출을 간과할 수 없다. 비록 현재 중국 업체들의 시장점유율은 매우 낮으나 정부가 집중적으로 투자할 경우 단기간에 선발주자들이 차지하고 있는 시장을 잠식할 수 있다.[5]

참고자료

· 없음