시스템 사고 비평(서평)

소개

위와같은 구성으로 되어있습니다.
경영정보시스템수업시간에 서평으로 썼었고. 교수님께서 책에 대한 나의 생각을 잘 썼다면서 토론을 했었습니다. 참고자료로 도움이 되길 바랍니다.

목차

1. 글쓴이의 저술 동기
2. 핵심 내용 요약
3. 중심 개념
4. 수업 내용 반영
5. 책에 대한 나의 생각

본문내용

○ 글쓴이의 저술 동기
국내에 시스템 사고에 대해서 체계적으로 배울 수 있는 교재가 없기에 학생들이 좀 더 시스템사고에 대해서 습득을 할 수 있도록 책을 저술 하게 되었다.
○ 핵심 내용 요약
- 시스템 사고의 조감도
1950년대 말 MIT의 포리스터 교수는 시스템 다이내믹스 시스템을 개발하였다. 그 프로그램은 시스템 구조를 모델화하여 이를 컴퓨터에서 시뮬레이션 함으로써 정책효과를 분석하는 방법론을 보여주는 프로그램이다. 강력한 분석력과 유용성에도 불구하고 방법론이 어려웠다 1980년대에 이를 해결하기 위해서 스텔라소프트웨어가 개발 되었고 이어서 일반인이 이해하기 어려운 시뮬레이션 부분을 제외하고 중요한 부분만 간추려서 나온 소프트 웨어를 1980년 대에 시스템 사고라고 명명하기 시작하였다. 시스템 사고는 시스템의 작동원리를 직관적으로 파악함으로써 전략지점을 발견하기 위한 사고 방식이라고 할 수 있다.
시스템 사고는 다음과 같은 특징을 지니고 있다. 하나. 배우기 쉽다. 둘째 적용하기 쉽다. 셋째 본질을 다룬다. 넷째 언제나 적용할 수 있다. 일곱째 확장할 수 있다. 시스템사고의 이러한 특성은 주역 태극도의 특성인 부드러운 곡선과 음과 양 그리고 외곽선 을 닮았다. 부드러운 곡선은 끊임없는 유연한 시스템의 파동을 의미하고 음과 양은 시스템변화의 두 세력을 의미 한다. 또한 태극도를 둘러 싸고 있는 외곽선은 시스템사고가 계속해서 순환함을 보여준다.
시스템 사고 절차는 문제를 발견 한 후에 그 문제가 어떠한 연계를 자기고 있는지 여러 변수간의 관계성을 알아보고 그 다음 피드백 구조를 발견하는데 중점을 둔다. 그 다음에 변화의 흐름을 인지하고 시스템을 개선 할 수 있는 방법을 도출하는 단계로 이어진다. 시스템 사고는 새로운 정보는 제공하는 수단이 아니며 이미 존재하는 자료를 조직화 할 수 있는 분석도구 이다. 따라서 정보의 홍수 속에 살고 있는 우리는 필요한 정보를 가공하고 조직화 하기 위해서 시스템적 사고가 꼭 필요하다.

참고자료

· 없음