[경영관리] 동기유발의 과정이론

소개

과정이론에서 브룸의 기대이론, 아담스의 공정성이론, 로크의 목표설절이론에 대해서 정리했습니다. 사례도 있고요...

목차

*서 론
1. 동기(Motivation)의 개념
2. 동기부여의 개념
3. 동기부여의 의의
4. 동기부여이론의 발전과정
5. 과정이론

*기 대 이 론
1. 기대이론의 대안평가 과정
2. 기대이론의 특성
3. 기대이론의 한계
4. 기대이론의 시사점
5. 기대이론에 근거한 동기부여 방법
※ 사 례
1. 인텔 코리아
2. 한국통신 하이텔
3. 포항제철
4. 신세계 푸드 시스템

*형 평 성 이 론
1. 일반적인 개념
2. 아담스(J. S. Adams)의 형평/공정성 이론
1) 투입과 성과
2) 공정 내지 불공정의 지각
3. 이론의 한계
4. 의의
※ 사 례
1. 라이프 스캔사
2. 퍼스타 은행

*목 표 설 정 이 론
1. 목표설정이론의 기본전제
2. 기본모형 - 목표의 속성
3. 확장모형
4. 조직경영에의 의미
※ 사 례
-LG전자의 성과중심 평가제도

*결 론
1. 내용이론과 과정이론
2. 개인차와 문화적 차이
3. 결언

본문내용

*동기부여 (Motivation)
동기부여에 관한 연구는 20세기 이후 심리학에서부터 발전되었다. 심리학에서는 주로 인간의 행위가 왜 유발되는지에 관심을 가진 반면, 경영학에서는 이러한 동기부여의 이론들의 응용 및 실제 현장에서의 적용에 촛점을 두고 있는 차이가 있다. 그러면, 각 관점에서 본 동기부여의 의미를 알아보자.
1) 심리학적 의미
동기유발 혹은 동기부여로 해석되는 Motivation은 인간을 정태적 상태에서 동태적 상태로 변화시키기 위해서 그들의 행동에 주요 동기를 주입시키는 것을 의미한다. 인간의 동기는 욕구, 충동 및 목표등의 개념과 밀접한 관련을 지니고 있다. 욕구는 개인의 어떤 결핍된 상태에서 발생하게 되고, 각 개인은 이러한 결핍상태를 욕구의 충족을 통해서 벗어나려고 노력한다. 이때 욕구충족의 강도는 결핍의 강도와 비례한다. 이런 강력한 욕구를 충동이라고 하며, 이것의 해소과정에서 각 개인은 목표지향적 행동을 하게 된다.

참고자료

· 없음