[경영전략] 한국기업의 경영다각화 사례

목차

1. 경영다각화 사례 Ⅰ

2. 경영다각화 사례 Ⅱ
[중견그룹 CEO에 듣는다] 4. 웅진그룹 윤석금 회장

3. 경영다각화 사례 Ⅲ
[CEO에 듣는다] 문상영 아토 사장

4. 경영다각화 사례 Ⅳ
무선호출기업계 “인터넷만이 살길”

5. 경영다각화 사례
[화제기업] 인터엠

♤ 한국기업의 전략적 제휴 사례
1. 전략적 제휴 사례 Ⅰ
야후코리아, SM엔터테인먼트와 제휴
2. 전략적 제휴 Ⅱ
중외제약·자원메디칼 ‘전략적 제휴’
3. 전략적 제휴 Ⅲ
경향닷컴 '아쿠아솔루션'과 전략 제휴
4. 전략적 제휴 Ⅳ
[정보통신]오리온전기-대우전자, PDP사업 전략적 제휴
5. 전략적 제휴 Ⅴ
한솔·신무림 경영 전분야 제휴

본문내용

1. 경영다각화 사례 Ⅰ

"약과 잡동사니가 뒤섞여 있는 모양은 차마 볼 수가 없습니다. 책상머리가 어지러운 것도 정신상태가 맑지 못하다는 뜻이겠지요"
김승호(69) 보령제약 회장은 회사를 한바퀴 돌 때마다 약상자를 쓰레기더미 옆에 놓아두는 사원에게는 호통을 친다. 또 책상 위가 지저분한 직원에게는 정리정돈을 잘하면 보기도 좋고 업무능률도 오르지 않느냐며 손수 책상을 정리해 준다.
44년 간 제약업으로 한 우물을 파온 김 회장은 최근 한국능률협회컨설팅이 선정하는 "한국의 경영자 상"을 수상했다.
성실 신뢰 도전의 정신으로 보령의 오늘이 있게 한 그의 경영성과에 대해 재계 학계 언론계가 내린 평가다. 김 회장은 이번 수상을 "그동안의 약업 인생을 정리하고 새로운 사업구상에 매진하라는 채찍질로 생각한다"고 말했다.
새 사업으로 그는 교육사업에 뛰어들었다.

참고자료

· 없음