벤처기업인사관리

소개

벤처기업인사관리

목차

Ⅰ. 문제제기
1. 벤처기업의 정의
2. 벤처기업의 인사관리 필요성

Ⅱ. 벤처기업의 인적자원 현황
1. 우리나라 벤처기업의 현황
2. 선발기준 및 선발 방식
Ⅲ. 벤처 기업의 인사관리 사례
1. 컴투스
2. 랍스터소프트

Ⅳ. 결론 및 개선방향
1. 벤처 기업 인사관리의 문제점
2. 바람직한 벤처기업의 인력관리 방향
3. HRM의 관점의 벤처기업 인사관리 방안

참고문헌

본문내용

1. 벤처기업의 정의
- 첨단 신기술과 아이디어를 개발하여 사업에 도전하는 창조적인 중소기업.
- 국내는 연구개발형 기업, 기술집약형 기업, 모험기업 등으로 부름.
- 번체기업협회는 ‘개인 또는 소수의 창업인이 위험성은 크지만 성공할 경우 높은 기 대수익이 예상되는 신기술과 아이디어를 독자적인 기반 위에서 사업화 하려는 신생 중소기업’으로 정의함.

2. 벤처기업의 인사관리 필요성
- 벤처기업은 적은 자본으로 최고의 효용을 발휘하기 위해 핵심인력이 절대적으로 필요.
- 벤처기업에서는 사업가적 인적자산에 근거하여 직원에 대한 적극적인 권한 위양과 역량 개발이 비즈니스의 성공과 직결된다고 믿고 있음.
- 따라서 벤처기업의 인적 관리란 우수 인력을 어떻게 확보, 유지, 동기 부여시키고 역량을 발휘할 수 있는 여건을 조성하느냐가 핵심경쟁력 확보와 직결됨.


Ⅱ . 벤처기업의 인적자원 현황
1. 우리나라 벤처기업의 현황
① ‘01년을 정점으로 감소세였으나 벤처기업수가 ’04. 4월 이후 증가세로 전환하여 `08.12월 기준 15,401개
- 이는 벤처산업 내 구조조정이 마무리 단계에 접어들고, 정부 벤처 활성화 정책에 대한 기대도 일부 작용한 것이 주요 요인
② 벤처기업의 경영성과
- ‘08년 벤처기업의 평균매출액은 60.1억원으로 전년(51.6억원)에 비하여 16.5% 증 가
- `08년 매출액대비 영업이익률은 7.0%로 전년(8.3%)대비 1.3%p 감소
③ 벤처기업 재무현황

참고자료

· 없음