(A+)쿠팡의 기업구조, 전략, 혁신 리포트

목차

Ⅰ. 서론
1. 쿠팡을 선택한 이유
2. 기업 및 산업 소개
3. 본론에서 다룰 내용

Ⅱ. 본론
1. 쿠팡의 핵심 가치
2. 쿠팡의 문화
3. 쿠팡의 직원
4. 쿠팡의 채용
5. 쿠팡의 전략
6. 쿠팡의 혁신

Ⅲ. 결론
1. 내가 창업을 한다면?

Ⅳ. 참고 자료

본문내용

- 쿠팡을 선택한 이유

수업 중에 다루었던 구글의 경우 창업 초기부터 주목을 받았던 미국의 기업으로 전문적이고 창의적인 인력(smart creatives)를 확보하는데에 큰 어려움이 없었다. 하지만 내가 앞으로 창업을 하게 된다면 한국에서 하게 될 가능성이 높다. 한국의 환경은 미국 실리콘 밸리의 환경과 확연히 다르다. 한국은 미국보다 폐쇄적이고, 서열 문화가 뿌리 깊게 박혀 있으며, 기업의 활동에 대한 지원이 미국에 비해 부족하다. 따라서 미국의 실리콘 밸리라는 boundary condition을 고려하지 않고 무작정 구글을 따라하다가는 ‘이상만 추구하다가 망해가는 기업’이 될 가능성이 높을 것 같았다.
따라서 내가 창업하게 될 환경과 유사한 boundary condition을 가진 기업을 연구하는 것이 창업에 가장 큰 도움이 될 것이라는 생각이 들었다. 이를 바탕으로 본 연구에 적합한 국내 기업을 찾기 위해 다음의 몇 가지 사안들을 고려하였다.
먼저, 설립된 지 너무 오래된 기업은 대상에서 제외했다. 오래된 기업은 규모, 조직 등의 면에서 벤처기업과는 특징이 다르다. 따라서 경영 방식도 달라져야 한다. 오래된 기업의 창업 초기 모습을 살펴보는 것은 괜찮을 수 있겠다는 생각도 들었지만, 과거의 창업 환경과 현재의 창업 환경은 다르다. 특히 우리나라의 경우 빠른 경제 성장을 이루면서 사회의 모습이 급변했기 때문에 미래에 내가 창업할 환경과는 많이 다를 것이다.
너무 초창기의 스타트업도 대상에서 제외했다. 초창기 스타트업은 아직 성공 여부를 판단할 수 없다. 미래가 불확실하기 때문이다. 나는 창업을 ‘성공’으로 이끌기 위한 연구를 하는 것이므로 어느 정도 성공을 거두었다고 생각되는 기업 중에서 대상을 선정하기로 하였다.
마지막으로 소프트웨어 기반의 기업을 선정하고자 하였다. 공대생인 내가 창업하게 될 기업은 소프트웨어 기업일 가능성이 높다.

참고 자료

구글은 어떻게 일하는가(에릭 슈미트 저)
쿠팡, 우리가 혁신하는 이유(문석현 저)
프로덕트 오너(김성한 저)
쿠팡 모바일 디자이너 Agile 팀 후기
https://brunch.co.kr/@scottim/2
Agile의 개념
https://post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=27695616&memberNo=45977335&vType=VERTICAL