닌텐도, swot, 4p, 자사분석

소개

닌텐도, swot, 4p, 자사분석

목차

Ⅰ. 요약문

Ⅱ. 서론
1. 기업소개
2. 선정동기

Ⅲ. 본론
1. 제품전략
2. 가격전략
3. 유통전략
4. 촉진전략

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 부록
1. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 요약문
전세계 인구가 게임을 안해본 사람이 없을 정도로 열풍을 불고 있다. 그 많은 게임 회사 중에 하나의 회사가 한번씩 들어봤을 정도로 유명한 회사이다. 그 회사가 바로 닌텐도 라는 회사 이다. 일본 회사 이며 수년간 게임업계에서 1위를 하고 있는 회사이다. 물론 처음부터 컴퓨터를 가지고 사업을 한 것은 아니다. 대한민국 국민이라면 한번씩 해 봤을법한 게임이 있다. 그것은 고스톱 일명 화투 인 것이다. 이것을 개발한 회사가 바로 닌텐도 이다. 이런 회사가 2009년 10월 1일 미국비지니스 위크 잡지에서 선정한 “2009년 세계 베스트 컴퍼니” 순위에서 1위를 차지 하였다.

제품전략- wii의 등장으로 기존의 DS를 이어 나타나게 되었다 이게임은 기존의 조이패드를 벗어나 불편한 기능은 제거, 간편하게 터치스크린으로 누구나 간편하게 조작과 활용 인터넷뉴스나 일기예보 메시지 등을 열람이 가능하며 영화나 드라마를 볼수 있게 제공되고 있다. 이와 더불어 2008년에 공개된 DSi도 공개 되었다. 이것은 기존의 모델에 비해서 디스플레이의 크기가 커지고 30만화소 카메라와 음악재생기능을 지원한다. DSi는 전용소프트 웨어 다운로드를 하여 본체에 보존도 가능하며 닌텐도DSi웨어 구입할 때 포인트 카드를 구입하여 본체에 등록을 하여 포인트를 사용하게끔 되어 있다.

가격전략-닌텐도에서는 지속가능한 기업으로 존속하기 위해 상품가치에 대한 차별화된 가격전략을 펼치고 있다. 초기중저가 정책과 가격인하정책을 실시하고 있다. 닌텐도는 초기에 부유층만 소비할수 있었던 명품과 달리 중산층 소비자도 구매 가능한 저렴한 고급 브랜드로 접근을 하여 시장 확대를 위하여 가격은 저렴하게 책정하였다. 그로하여금 시장점유율 증대를 이루게 되었다. 가격인하정책은 소니의 플레이스테이션3, MS의 Xbox-360의 가격 인하에 대해 맞불을 놓게 된 것이다. 플레이스테이션3가 닌텐도 wii의 기세에 눌리게 됨으로서 가격인하 공세로 신작 게임 소프트웨어 가뭄에 따른 부진을 만회할려는 업계의 흐름에 동참을 하게 된 것이다.

참고자료

· 없음