간호관리학 사전 학습

소개

간호관리학 사전학습입니다
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목차

1. 목적과 철학, 목표의 차이점
2. 관리의 과정
3. 관리의 기능적 요소
4. 조직의 유형과 장단점
5. 조직화의 원리와 장단점
6. 환자분류체계의 유형
7. 간호전달체계
8. 인적자원 개발 종류
9. 리더십의 유형
10. 동기부여 이론
11. 질관리 개념
12. 각 수준 관리자의 역할
13. 환경관리 구성요소
14. 효율적 물품관리 방법
15. 병원정보체계 및 간호정보체계 구성요소와 활용분야
16. 간호서비스 마케팅의 개념과 전략

본문내용

1. 목적과 철학, 목표의 차이점

 목적 (purpose)
목적을 설정하는 것은 그 조직의 존재이유를 밝히는 것으로 목적은 철학, 목표 등 에 영향을 미친다. 따라서 이러한 목적과 철학, 목표들 사이의 관계는 일관성이 있으며 논리적으로 모순이 없는지 정기적으로 검토되어야 한다.

 철학 (philosophy)
조직의 철학은 목적을 성취하기 위하여 조직 구성원을 움직이게 하는 신념과 가치체계의 진술이다. 간호 관리 과정에서 철학의 설정은 간호조직의 목적을 성취하는 방법을 결정하는 신념과 가치체계를 서술하는 것이다. 간호조직의 철학을 설정할 때는 환자에게 어떤 방법으로 간호를 제공할 것인지를 서술하는 것이 중요하다.

 목표 (objectives&goal)
목표란 조직 활동이 지향하는 표적으로 목적이 성취된 정도를 측정할 수 있도록 성취되어야 하는 결과로서 서술되어야 한다. 따라서 목표는 일반적 목표와 구체적 목표로 나누어 기술 할 수 있으며 일반적 목표는 목적과 철학을 달성하기 위한 행위를 진술하며, 구체적 목표는 일반적 목표를 위한 세부적, 구체적인 결과를 기술 한다.

2. 관리의 과정

 기획
철학, 목적, 목표, 정책, 절차, 규정, 프로그램의 마련을 포함한다. 장단기 프로젝트를 수행하는 것, 예산에 대한 활동들, 계획된 변화를 관리하는 것 등을 모두 포함한다. 기획의 순서를 보면 우선 전체적으로 조직이 추구하는 철학과 목적을 설정하고, 그 다음 그 틀 속에서 간호부 등 하위단위의 목표를 설정한다. 그 다음 목표를 달성하기 위한 구체적인 프로그램을 작성하게 된다. 프로그램 작성 시에는 조직을 운영하기 위하여 만들어 놓은 정책과 절차, 규정 내에서 계획하게 된다.

참고자료

· 현문사 간호관리학 2