GM자동차의 파산 원인분석

소개

2009년 파산신고를 했던 GM자동차의 문제점 및 파산의 원인을
조직심리학적으로 분석한 레포트입니다. ^^ A받았어요~

목차

GM의 파산
파산의 원인
1) 시장구조의 변화와 그에 대한 대응 실패
2) 단기적이고 양적인 결과에만 치중한 조직문화에서 비롯된 임기응변적 경영방식
3) 개발자 중심의 제품개발
4) 품질관리 실패
5) 평상시 협력적인 조직 관리의 실패에 따른 거래적, 대립적 노사 관계의 고착
6) 결론이 나지 않는 Endless Study & Slow Action식 회의문화
7) 판매 전략의 실패 - 밀어내기식 마케팅

본문내용

GM 파산의 원인

GM파산의 원인은 미국 발 경제위기 등 사회 상황적인 원인이 있지만 근본적으로 조직 내의 비효율적인 경영방식과 부정적인 조직문화 등 내부적인 원인이 더 크다. GM파산의 원인을 본격적으로 분석하고 또한 성공적인 경영방식으로 많은 기업들의 벤치마킹 대상이 되는 도요타 자동차의 경영방식과의 비교분석을 통해 GM파산의 원인과 해결책을 구명해보고자 한다.

1) 시장구조의 변화와 그에 대한 대응 실패

(1) 오일쇼크로 인한 시장구조의 변화
1970년대 오일쇼크를 계기로 자동차시장은 ‘공급자 주도시장’에서 ‘수요자 주도시장’으로 변화되었다. 산업 규범도 전통적 의미의 규모의 경제의 입각한 ‘Push 시스템’에서 효율성과 유연성이 결합된 ‘Pull 시스템’으로 전환되었다.
또한 중산층이 축소되면서 자동차는 신분의 상징에서 생활필수품으로 변화하였다. 즉 경제 성장이 둔화되기 전에는 차량의 크기, 스타일, 파워 등이 자동차 구매에 결정적 요인으로 작용하였지만 경제성장이 둔화된 이후에는 고용불안, 미래에 대한 불안정으로 인하여 차량을 구매 할 경우 품질, 내구성, 서비스와 경제성을 더 중요시 하게 되었다.

참고자료

· 없음