동사형인간 요약및 독후감

소개

동사형인간 독후감 입니다.

목차

없음

본문내용

회사생활을하면서 "이기는 습관" 과 "동사형인간" 이라는 책은 사장님의 입에서 여러 번 오르락 내리락하는것을 많이 보았다. 항상 읽어야지 하면서도 내가 게을러서인지 책한번 펼쳐보기가 쉽지 않았다 하지만 이번 자기계발다짐선언 이후로 드디어 나는 "동사형인간" 이라는 책을 접하게 되었다.

"동사형인간" 이 책은 현재의 직장인이라면 분명히 읽어봐야 하는 책이다. 나는 이 책을 읽는 내내 우리의 모습이 너무나 많이 겹쳐졌었고 그리고 앞으로 내가 어떻게 행동을 해야 하는지에 대해 명확하게 결론을 내리게 되었다.

이 "동사형인간"의 책은 지은이가 삼성전자 전략마케팅 팀장으로 있으면 서의 애니콜,파브,지펠,하우젠,디지털프라자를 성공시킨 사례와 팀과 조직을 이끌면서 경험, 그리고 외국의 성공적인 기업들의 예로 들면서 21가지의 동사형인간의 active style 을 알려주게 된다. 잘되는 사람과 잘나가는 조직의 성공비밀이 바로 "동사형" 이라는 것이 주 내용이다.

여러 가지 동사형인간의 active style을 알려주지만 그중에서 가장 마음에 와 닿았던 부분은 바로 목표를 세웠으면 잘개세분화하여 계획을 세워야 한다였다.

나는 최근워크샵과 다짐선언서를 통하여 개인, 부서, 회사의 미션을 세우게 되었다.
이제 목표를 세웠으면 지금 바로 계획을 세워서 실행해야 한다는 것이다. 그것도 실행가능하게 잘개 세분화하여 당장에 실행할 수 있게 말이다.
몇 년 뒤 팀장이 되겠다. 년 100억 원의 매출을 올리겠다. 이런 비전과 미션 즉 목표가 슬로건과 구호만으로 전락하는것이아니라 이것을 성취할수 있게 실행을 해야한다는것이다.



나는 이 책에서 말하는 동사형조직과 비슷하게 변해가고 있는 것을 너무나 많이 느끼고 있다. 그것도 매우빠른속도로 말이다. 비전과 미션이라는 목표가 있고 세분화된 계획을 세우고 성과를 보상해줄 규정을 만들고 행동하고 있기 때문이다. 우리들과 같이 이런 부분을 훈련하고 생활화해놓은 조직과 그렇지 못한 조직은 성취에 있어서 현격한 격차가 날것이다.
성취하는 조직은 “성취의 원리”를 알고있다.생각이 변화하여 행동이 바뀌게 되고, 행동이 모여서 습관을 이루고, 이러한 동사적인 것들이 모여서 성취라는 큰 꿈과 목표를 달성하게 된다. 그러나 목표를 달성하고 성취를 이루기 위해서 주목해야 할 부분은 “목표” 가 아닌 바로 그 앞의 “실행”이다. 어떻게 행동하고 , 그 행동을 어떻게 습관화 할 것이냐 이것이 바로 이 책에서 얘기하는 가장 중요한 것이라고 나는 생각한다.
나는 지금 이 독후감을 쓴 이후 시간부터 내가 워크샵이후로 다짐선언한 미션과 비전을 이루기 위하여 잘개 세분화하는 작업을 할 것이며

참고자료

· 없음