리더십 과제 입니다(학점은행제)

소개

학점은행제 과제 입니다.

목차

1. 급격히 변화하고 있는 환경에 적응하기 위해 조직이 유연화 됨에 따라 리더십도 점차 팀이라는 상황 속에서 이루어지고 있는데, 효과적인 팀 리더가 되기 위한 조건에 대해 설명하고, 학습자님이 생각하시는 효과적인 팀 리더의 의견을 자유롭게 서술하시오?

2. 상사가 버려야 할 행동으로 “무능”을 꼽는데, 그 무능은 자신뿐 만 아니라 부하, 그리고 조직에 영향을 주기 때문에 이러한 상황 하에서 상사들이 행동해야 할 내용을 강의 내용을 중심으로 설명하고, 각 내용별 사례나 학습자님 의견에 대해 서술하여 주시기 바랍니다.


3. 기업을 성공시킨 리더라도 스스로 위대하다고 자만하는 순간이 개인적인 실패의 시작이며, 결국기업이 추락하는 출발점이 될 수 있는데, 강의내용을 중심으로 설명하고 본 내용에 대한 사례적인 예나 학습자님 의견에 대해 서술하여 주시기 바랍니다.?

4. 서로 믿지 못하는 관계는 늘 불안한데, 신뢰를 쌓기 위해 많은 시간과 노력이 뒷받침되어야 하지만, 불신에 대한 상사의 특징을 설명하고, 불신내용 및 해소 방안에 대해 학습자님 의견에 대해 서술하여 주시기 바랍니다.

5. 본 강의를 통해 잘못된 카리스마는 독단을 부를 수 있다는 내용을 암시하고 있는데, 강의에서 설명되는 카리스마의 내용을 설명하고, 카리스마 유형 한 가지를 들고 이에 대한 해결 방안에 대해 서술하시기 바랍니다.

본문내용

1. 급격히 변화하고 있는 환경에 적응하기 위해 조직이 유연화 됨에 따라 리더십도 점차 팀이라는 상황 속에서 이루어지고 있는데, 효과적인 팀 리더가 되기 위한 조건에 대해 설명하고, 학습자님이 생각하시는 효과적인 팀 리더의 의견을 자유롭게 서술하시오?

- 팀 리더 혹은 팀장의 역할은 매우 중요합니다. 팀장에게 대부분의 권한과 책임이 있기 때문에 팀장의 의사결정은 팀 성과는 물론 조직의 성과를 좌우할 만큼 중요합니다. 효과적인 팀 리더가 되기 위한 조건은 4가지가 있습니다.

1) 외부와 연결고리 역할.
- 최고경영층, 다른 팀, 고객, 공급자 등과 같은 외부에 대해 팀을 대표하며, 외부의 사 람 들에게 팀의 의견을 이나 사항을 전달하는 다리와 같은 역할을 합니다. 각종 정보 와 자원을 획득하고 공유함으로써, 외부와의 연결고리 역할을 합니다.

2) 문제해결자의 역할을.
- 과업의 문제가 아닌 팀 운영상의 인력이나 여러 문제를 해결해 주는 역할을 합니다.

3) 갈등을 관리하는 역할.
- 팀은 다양한 사람들이 모여 있기 때문에 의견에 차이가 생겨 갈등의 원인이 되기도 합니다. 팀장은 무엇이 이슈인가, 해결방안 등에 관한 의견을 제기하는데 도움을 줌으 로써 갈등을 관리합니다.

4) 코치의 역할을 수행.
- 사람들의 기운을 돕고 북돋아 주어야 합니다.

- 이처럼 요즘의 팀장은 기존의 팀장과는 달리 멀티플레이 능력이 필요하다고 생각합니다. 과거의 팀장들처럼 일을 지시하고 보고 받는 단순히 업무능력만 뛰어나면 되는 것이 아니라 몇 가지 포지션을 소화 할 수 있을만한 다재다능한 능력이 필요한 것 같습니다.

참고자료

· 없음