[경영학개론] 경영이론의 발전과정

소개글

서울대학교 경영학과 경영학개론 강의시간의 프로젝트로 발표한 파워포인트 입니다.
이론과 실무를 중심으로 분석하여 매우 체계적이고, 원하는 항목만 추출하시는 것도 가능합니다.
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목차

1. 고전적 경영이론
2. 행동 경영 이론
3. 계량 경영 이론
4. 현대 경영 이론
5. 글로벌경영과 경영의 혁신기법

본문내용

차별성과급 제도의 인간화-> 작업자, 감독자 모두에게 보너스 지급
간트 챠트
복잡한 프로젝트를 하나로 묶어 작업을 계획하고 통제할 수 있도록 하는 그림 막대도표
작업의 순서를 결정하고 진행 상황을 감독하는 가시적인 도구
생산관리 분야에 지대한 공헌
길브레스
불필요한 동작을 제거하는 동작연구
작업성관의 최적화를 위한 적정 도구의 사용
직무 표준 설정
Therblig : 19가지의 기본 동작 제정
1.1 과학적 관리 이론
포드
포드 시스템 : 자동차 생산 공정의 자동화
컨베이어 시스템
동시관리시스템
경영철학
기업은 사회봉사기관



5.2 Innovative Management
Downsizing
조직구조를 축소하여 야윈(lean) 상태로 만드는 기법
조직을 슬림화, 능률화 - 중간관리층 대폭 감소
시간기준 경쟁(Time-based competition)
제품의 기획 및 개발단계부터 소비자에 대한 서비스까지의 전 비즈니스 과정에서 시간을 경쟁우위로 확보하려는 전략
품질, 비용, 시간의 경영자원 가운데 시간을 최우선으로 삼아서 비용을 줄이려는 경영
Outsourcing
정보시스템 부문의 운영을 제3자에게 일임
5.2 Innovative Management
지식경영
조직구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 보편적인 지식으로 전 구성원이 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시키는 경영기법
식스 시그마
전사적인 차원에서 완벽한 품질 달성을 위해 공정과정의 품질 수준을 하나의 통일된 성과 지수인 시그마 수준으로 측정함으로써 프로세스의 목표를 설정하고 달성 정도를 확인하는 통계적 지식을 기반으로 한 기법
5.2 Innovative Management
Enterprise resource planning

참고 자료

없음