유비처럼 경영하고 제갈량처럼 마케팅하라

소개

유비처럼 경영하고 제갈량처럼 마케팅하라

목차

1. 서론
2. 본론
3. 책 속 인물들의 전략
4. 팀 효율 극대화를 위한 5대 선결과제
5. 감명 깊었던 점
6. 시사점 및 적용 방안

본문내용

1. 서론
누구나 삼국지는 읽어 봤을 것이다. 몇 번을 읽어봤는지 자랑스럽게 이야기하는 사람도 있을 것이다. 내가 가지고 있는 책 중에도 이문열의 삼국지가 있고 3번 정도 읽었지만 아직 내용을 말해보라면 정확하게 말하지 못한다.
이 책은 삼국지의 주인공에 대해 평가하거나 논한 내용은 아니다. 경영학에과 관련된 내용으로 현대 기업에서의 경영이나 처세에 대한 상황에 잘 비유하여 어떻게 활용되는지가 나온다. ‘삼국지’에서 6명의 인간 유형을 소설 속에서 그대로 재현해낸다. 조조는 최고의 점유율을 자랑하는 대기업의 CEO로 권모술수에 능하며 주변의 자원을 최대한 활용하는 카리스마형 경영자로, 손권은 독특한 경영으로 대규모 확장을 노리며 자신의 장점을 잘 알고 융통성 있는 실속형 경영자로, 유비는 성실함과 인적자원을 무기로 급성장의 쾌거를 이룬 신흥기업의 CEO로, 제갈량은 미래를 내다볼 줄 알고 회사를 위해 희생을 감내하는 회사원으로, 관우는 완벽한 업무 수행 능력으로 회사를 발전시키는 회사원으로, 장비는 뜨거운 열정과 애정으로 회사와 경영자를 보필하는 회사원으로 다시 태어난다.

2. 본론
우리가 가장 잘 아는 제갈량을 꼬시기 위해 삼고초려했다는 유비의 일화는 채용 통보서를 2번 보내고 3번째는 직접 찾아간다거나 미인을 무지 싫어하는 유비가 미인 아내를 맞는 과정들은 아주 재미있게 표현하고 있다. 물론 삼국지의 모든 내용을 담은 것은 아니다. 기업이 인재를 채용하면서부터 관리자로서의 역할, 부하직원으로서의 역할,

참고자료

· 없음