인문의 숲에서 경영을 만나다.

소개

인문의 숲에서 경영을 만나다 1장부터 10장까지
중요한 내용 정리해 놓았습니다^^

목차

저자 서문 ― 경영이 인문을 만나야 하는 이유

제1장 ― 역사, 흥륭과 쇠망의 이중주_흥륭사
제2장 ― 창의성, 새로운 문화를 만드는 힘
제3장 ― 디지털, 그 감각의 제국을 지배하라
제4장 ― 스토리, 미래 사회를 사로잡는 힘
제5장 ― 욕망, 결코 포화되지 않는 시장
제6장 ― 유혹, 소리 없는 점령군
제7장 ― 매너, 마음의 문을 여는 열쇠
제8장 ― 전쟁, 먼저 사람을 얻어라
제9장 ― 모험, 패배 앞에 무릎 꿇지 말라
제10장 ― 역사, 흥륭과 쇠망의 이중주_쇠망사

참고 문헌

본문내용

제1장 ― 역사, 흥륭과 쇠망의 이중주_흥륭사
 아직도 중국국민들에게는 화이사상으로 한족과 만주족을 다르게 생각하고 한족 중심의 가치관을 영유→현재 중국정부는 정통성과 자긍심이란 측면에서 한고조 유방이나 진시황을 벤치마킹하여 팍스 차이나(Pax China)를 꿈꿔야 할 것
 중국 지도부가 벤치마킹하려는 인물 : 강희제(중국 역사상 최고의 성군)
 강건성세 : 강희제, 옹정제, 건륭제로 이어지는 청나라의 3대 133년간의 세를 칭하는 말
 강희제 : 유연한 사고로 황실 대연회(음식을 통한 국가통합)를 통해 한족과 만족의 차별을 없애고자 했고 유능한 한족 관리들을 등용하는데 있어 전심전력을 다함. 또한 끝없는 호학과 향학열에 불타 청 왕조의 문화적 전성기를 이룩하게 한 바탕을 만들었고, 삼번의 난 진압(1681), 대만 점령/병합(1683), 러시아 군대 패퇴, 네르친스크 조약(1685) 등 대단한 무력 또한 과시한 즉 문무(文武)를 겸비한 군주임, 탁월한 리더쉽은 다음과 같은 요소들로 발휘(그는 중국 어느 왕조 황제들보다 부유하고 안정화 되어 있는 시대의 군주였지만 정작 자신에게는 검소, 그 이득을 국민들에게 베푼 겸손한 사람,그는 신기미하는 자세로 늘 신중하고 경건한 마음으로 자기 자신을 수양하고 나라를 다스림- 마음과 지혜를 함께 닦는다.-남에게는 관대하고 자신에게는 엄격하라.-선이 작다고 그것을 행하지 말고, 악이 작다고 그것을 행하지 말라-즐기되 빠지지 말라-몸과 마음을 다하여 힘써라-한 사람이 천하를 다스리는 것이지, 천하가 한 사람을 받드는 것이 아니다),덕으로 나라를 통치한 무위지치를 실현한 리더, 국궁진력 서번트 리더쉽을 몸소 실천한 리더,강건성세의 초석을 만들었고 그 후 옹정제는 이 기반을 다지고 계승하였고, 건륭제는 60년 황금 치세를 이룩.)
 거안사위 : 편안할 때 오히려 위태로움을 생각하라.(건륭제가마음에새김),좋은 것에만 머물지 말고 위대한 것을 향해 나아갈 수 있어야 한다.

참고자료

· 없음