[우수평가자료]인문의 숲에서 경영을 만나다 독후감상문.- 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.
- 최초 등록일
- 2010.02.18
- 최종 저작일
- 2010.02
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소개글
처음 등록하는 자료입니다.
저서을 통해 우리가 배워야 할 시사점과 교훈을 중심으로 작성해 좋은 평가를 받은 독후감상문입니다.
목차
서론 - 인문의 숲에서 경영을 만나다 ., 무엇을 말하고자하는가?.
본론- 인문의 숲에서 경영을 만나다., 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 우리 일상생활에서 보는 인문의 숲에서 경영을 만나다.
- 개인적인 시각에서 보는 인문의 숲에서 경영을 만나다.
결론- 인문의 숲에서 경영을 만나다, 교훈과 시사점을 중심으로.
본문내용
`인문의 숲에서 경영을 만나다`는 경영적 차원에서는 물론 일상의 현장에서도 동일하게 중요한 키워드 10가지에 대해서 인문학적 깊이 읽기를 시도하고 있다.
물론 그 목적은 단순한 지식이 아닌 통찰을 얻기 위함이다.
저자는 역사와 심리학, 그리고 사람의 이야기를 밑감으로 삼아, 각 주제에 대한 깊이 있는 통찰을 끌어내고 있다.
이제 시대는 변하고 있다. 그저 핏줄만 강조하는 것은 옛 이야기다. 이제 필요한 것은 적절히 섞이는 것이다.
또 그 섞임이 자극이 되어야 한다.
낯선 것을 만들어 기존의 것에 머물거나 안주하지 않도록 해야 한다. 그런 의미에서 중국은 `오랑캐` 덕분에 강대해졌다고 해도 과언이 아니다.
오랑캐는 끊임없이 한족을 자극하고 그로 인해 박차를 가하도록 만들었다.
각 기업의 경영자들은 이제 경제경영서를 넘어 인문서에서 새로운 통찰을 구하고 있다. 즉, `인문경영(人文經營)`인 셈이다.
최근 불어닥친 `독서경영`을 넘어서, 인문경영은 깊이를 추구해야 진정한 차별성을 확보할 수 있다는 데 그 의미가 있다.
즉 인문학적 깊이가 `건널 수 없는 차이와 통찰`을 가져온다는 것이다.
기업의 다양한 역할기능에 종사하는 많은 독자들에게는 기존의 기술적, 경영공학적 이론서들이 갖지 못한 진실성을 볼 수 있게 하여 준다.
인문의 숲에서 경영을 만나다는 그 어떤 이론적인 경영서적보다도 현실적이고 쉽게 실행할 수있는 경영의 의미를 생각하게 해준 고마운 책이었다.
참고 자료
없음