인간 관계론에서 바라본 과학적 관리론

소개

서로 대비되는 인간 관계론과 과학적 관리론을 비교하여 인간 관계론에서 바라본 과학적 관리론에 대해 설명하고 서로 공통된 점과, 문제점, 한계에 대해 설명

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인간관계론

1. 인간 관계론의 개념
2. 인간 관계론의 특징
3. 인간 관계론의 성립배경
4. Mayo의 호손실험

Ⅲ. 과학적 행정이론

1. 과학적 관리론의 개념
2. 과학적 관리론의 성립배경
3. 과학적 관리론의 목적
4. 과학적 관리론의 특징
5. Taylor의 원리
6. Taylor의 동장연구

Ⅳ. 인간 관계론에서 바라본 과학적 관리론

1. 인간 관계론과의 공통점
2. 인간 관계론과의 차이점
3. 과학적 관리론의 문제점

Ⅴ. 인간 관계론의 공헌과 비판

1. 인간 관계론의 장점
2. 인간 관계론의 공헌과 영향
3. 인간 관계론의 한계
Ⅵ. 나오는 말

※ 과제수행에 대한 느낀점

※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말

1930년대 초 미국에서는 민주주의를 열망하는 사회 분위기 때문에 인간관 ․ 조직관 ․ 환경관이 급변하기 시작했으며 후반에 그 절정에 이르렀다. 이 시기에 19세기의 개인주의적 낙관론이 충돌의 시대로 옮겨갔다고 해도 과언이 아니다.
이 시기에는 과학적 관리론이 나타났다. 이로 인해 인력이 급격하게 기계력으로 대체되었고 표준화 ․ 분업화 ․ 전문화가 모든 조직에서 널리 강조되었다. 상호의존과 긴밀한 조정을 불가피하게 하였다. 또 인간을 비인간화하고 인간을 기계 취급하였기 때문에 인간소외문제가 대두되었다. 이 밖에 대량생산과 전문화로 기능의 분화를 초래하였으며 노동자간의 접촉의 필요를 가중시켰다. , `과학적관리론과 인간관계론 비교설명`, 2008.

이러한 사회적 욕구에 부응하여 나타난 인간을 중시하는 행정이론이 바로 인간 관계론이다. 과학적 관리론이 사람을 통제의 대상으로 삼고 궁극적인 목표를 조직의 기계적 능률성과 생산성을 올리는데 있었다. 반면에 인간 관계론은 인간을 중시하는 행정이론으로 부곽 되면서 비인간적 요소를 통제의 대상으로 삼고 인간관의 성격에 의해 통제의 방식과 성격을 결정하며 통제의 궁극적 목적을 사회적 능률성 제고로 전환시켰다.
이하에서는 서로 대비되는 인간 관계론과 과학적 관리론을 비교하여 인간 관계론에서 바라본 과학적 관리론에 대해 설명하고 서로 공통된 점과, 문제점, 한계에 대해 설명하고자 한다.


Ⅱ. 인간관계론

1. 인간 관계론의 개념

인간 관계론은 과학적 관리론에 대한 반론의 형태로 출발하여 발전을 거듭하면서 현대조직이론의 형성과정에 지대한 영향을 미쳐왔다. 인간 관계론이란 감정적 ․ 정서적 ․ 사회적 요인에 입각하여 인간을 관리함으로써 생산성과 능률성을 향상시키려는 이론적 체계이며 오늘날 행태과학으로 발전되었다.

참고자료

· 조계표, `신행정학`, 서울: 대영문화사, 2002.
· 유종복 외, `신행정학`, 서울: 형설출판사, 2002.
· 황남기, ‘(황남기의) 공무원시험 100% 합격 전략’, 서울: 랜덤하우스중앙, 2005.
· 고시계편집부, ‘(7.9급)공무원 시험가이드’, 서울: 언약, 1997.
· , `과학적관리론과 인간관계론 비교설명`, 2008.
· , ‘인간관계’, 2007.
· , ‘과학적관리론 인간관계론 비교설명’ 2008.