PB에 대한 조사

소개

많은 도움이 되셨으면 좋겠습니다 ^^

목차

Ⅰ. PB 정의와 현황

Ⅱ. PB의 문제점

Ⅲ. 할인점의 PB확대에 따른 유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3.직거래비중 확대

Ⅳ. PB에 대항하기 위한 브랜드 강화전략
1. 이중전략
2. PNB공급전략
3. 유통망 다각화
5. 프리미엄급 제품의 출시 확대
6. "대형유통업체 PB상품 확산에 따른 산지대응 전략"

Ⅴ. 결론

본문내용

★ PB상품
최근 소비자들의 고품질·저가격 지향 추세로 품질과 가격이 최대 무기인 PB상품의 인기가 치솟고 있다. 불황으로 인해 매출이 떨어진 제조업체들은 안정적인 판로를 확보하기 위해 틈새시장의 하나인 유통업체의 PB상품을 OEM(주문자상표부착방식)으로 생산, 이러한 상품이 유통업체의 효자상품으로 성장하여 현재 백화점, 대형할인점, 수퍼마켓 등의 오프라인은 물론 인터넷 쇼핑몰에까지 그 영역을 넓혀가며 소비자들에게 호응을 얻고 있다.

Ⅰ. PB의 정의와 현황
PB(Private Brand:자체상표)상품이란 국내 유통업체들이 불황탈출을 위한 생존전략의 하나로 제조업체, 유통업체, 소비자 모두의 욕구를 충족시켜주는 트리플 윈 상품으로 자사상표 또는 Store Brand, Private Label이라고도 한다.
PB상품은 유통업체 스스로 리스크를 가지면서 직접 제조사로부터 상품을 납품 받고, 독자적으로 개발, 운영하여 상품을 직접 관리해 품질에 대한 제어가 가능할 뿐만 아니라 물류비용의 축소, 광고비 등을 절감할 수 있어 상당한 이윤을 남길 수 있다. 또한 재고에 대한 부담을 100% 부담해야 하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising(머쳔다이징) : 상품계획·매입·상품구성·판매촉진)이 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험부담이 있다.
이에 비해 NB(National Brand:고유상품)란 대규모 브랜드가 개발한 상품으로 독자적인 상품의 이름, 마크, 품질 등을 설정해 소비자에게 제공하는 것으로 전국적 판매망을 대상으로 판매하기 때문에 대량 생산하고 대중미디어를 이용한 대량광고를 한다는 강점이 있다. 따라서 상품의 지명도가 높고, 신뢰도도 매우 높은 편이라 PB상품과는 대치될 수 있는 개념이라 할 수 있다.
현재 선진국의 경우에는 PB상품의 판매비율이 50%이상으로 파악되고 있으며 우리나라의 경우 2008년 기준으로 전체매출에서 차지하는 비율은 15%정도로 점차 확대되고 있는 추세이다. 특히 2007년 대형할인점의 매출에서 PB상품이 차지하는 비중은 이마트가 9,200억원, 홈플러스가 8,000억원, 롯데마트가 4,500억원으로 나타나고 있으며, 할인점간의 치열한 경쟁으로 납품가격을 둘러싼 제조업체와 유통업체간의 갈등이 발생되는 등 다소의 문제점도 있다.

참고자료

· 삼성경제연구소 http://www.seri.org
· 매일경제 http://www.mk.co.kr
· 네이버 블로그
· 친환경 매거진