리더십의 이해 good to great 독후감 내용정리

소개

임성수 교수님의 리더십의 이해 중간과제인 ` 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 ` ( good to great )의 내용정리 독후감입니다.

목차

1 좋은 것은 위대한 것의 적
2 단계5의 리더십
3 사람 먼저… 다음에 할 일
4 냉혹한 현실을 직시하라, 그러나 믿음은 잃지 말라
5 고슴도치 컨셉 - 세 가지 범수에서 추출한 단순한 개념
6 규율의 문화
7 기술 가속 패달

8 플라이 휠과 파멸이 올가미
9 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지

본문내용

1 좋은 것은 위대한 것의 적

위대한 학교와 정부는 없다. 좋은 학교와 정부가 있기 때문이다. 위대한 삶을 사는 사람은 드물다. 대개의 경우 좋은 삶을 사는 것으로 만족하기 하기 때문이다. 대부분의 회사들이 제법 좋기 때문에 위대해지지 않는다. 이것이 문제점이다.
따라서 어떻게 좋은 회사가 위대한 회사가 될 수 있는 지에 대해서 호기심을 갖고 이를 풀어본다.
단계 1 : 탐색 - 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 사례를 찾는다.
단계 2 : 비교군 설정 - 도약에 성공한 회사의 공통점을 찾는게 아니라, 도약에 성공한 회사와 그렇지 못한 비교군을 대조한다.
단계 3 : 블랙박스 내부 - 데이터 수집, 정리, 심층분석. 팀원과 연구, 토론한다. 이를 통해 좋은 회사에서 위대한 회사로의 도약 과정에서 일어나는 내부 작용을 샅샅이 살핀다.
( • 저명한 리더 영입보다는 회사내부 출신의 리더를
• 경영진의 보수가 기업 성공과의 연관 없음
• 전략 자체로 도약한 경우 없음
• 도약한 기업들은 할 일과 하지 말아야 할 일에 같은 관심을 둠
• 기술은 전환을 가속함, 인수합병과 도약의 연관 없음
• 도약을 위해서는 조건이 잘 갖추어 져야 하고
• 위대한 회사는 거창한 전환의 공표 없이 진정 혁명적인 도약을 일구어 냄
• 기업의 성장은 상황의 함수가 아니라 대개 의식적인 선택의 문제)
단계 4 : 개념을 정리 - ‘플라이휠’이라 이름붙인 개념 체계를 전체적으로 조망한다.

┍ 단계5의 리더십 : 기업을 도약시킨 리더들은 겸손하고 남 앞에 나서기 싫어할 정도지만 개인적 겸양과 직업적 의지의 역설적인 융합을 보여 주었다.
┝ 사람 먼저, 다음에 할 일 : 적합한 사람이 중요하다. 그 뒤에 비전과 전략을 짠다.
┝ 냉혹한 사실을 직시하라, 그러나 믿음은 잃지 말라 : 스톡데일 패러독스
┝ 고슴도치 개념 : 역량이라는 걸림돌을 뛰어넘는 것이 필요하다

참고자료

· 없음