전통적 원가 시스템의 특징

소개

전통적 원가 시스템의 특징

목차

1. 서론
2. 전통적 원가시스템의 특징 및 사례
3. 결론

본문내용

전통적 원가시스템은 제품이나 서비스의 원가를 직접원가와 간접원가로 구분하고 있다. 직접비는 제품별로 소요량 혹은 소요금액의 추적이 용이하여 직접 제품에 배분할 수 있으나, 간접원가의 배분은 각 제품별로 추적이 용이하지 못하고 공통적으로 사용되고 있기 때문에 직접비의 배분같이 직접 제품에 배부를 하지 못하고 기업의 특성에 맞는 배부기준율에 따라 일률적으로 배부하고 있다. 대부분의 기업들은 간접원가를 1단계 혹은 2단계 배부기준을 이용하여 간접원가를 배부하고 있다고 한다. (HOmgren and Foster, 1987) 대부분의 원가중심점에 집계된 간접원가는 직접재료비, 직접노무비, 기계시간등과 같은 조업도를 사용하여 제품에 간접원가를 할당하게 된다. 이는 과거 산업 환경이 소품종 대량생산의 경우(대부분의 원가 구성이 직접원가이므로)에 적용되는 데는 아무런 문제가 발생되지 않으나 CIM, JIT 의한 제조기술, 다양해진 고객의 요구에 맞는 마케팅 전략에 의한 마케팅 비용 (홍보비, 판촉 활동비 등), 물류비용 등의 증가로 간접원가뿐만이 아닌 고정비 증가로 이전의 원가관리 시스템에 의한 원가계산은 다품종을 생산하는 경우 제품별 원가의 왜곡을 나타낼 수 있다는 문제점이 대두되면서 새로운 원가시스템의 필요성으로 ABC시스템이 대두 되었다고 볼 수 있다.
산업사회가 고도화 되고 고객의 욕구가 다양해짐에 따라 직접노무비 비중은 급격히 감소하고 제조 간접비의 비중은 급증하였다. 전통적 원가회계 시스템 에서는 제조 간접비는 생산량과 비례하여 발생한다는 가정 하에서 직접 노무비 , 직접 노동시간 또는 직접재료비 등 생산량과 비례관계가 있는 조업도를 기준으로 제조 간접비를 배부하였다. 이 방법은 제조 간접비 비중이 적었던 때에 사용되던 방법으로 제조 간접비가 생산량에 비례하지 않더라

참고자료

· 강희수,2000 : 활동기준원가 회계의 개념적 고찰
· 김우재,2004 : 아웃소싱 확산과 전략적 대응
· 삼성 경제 연구소,2002 : 선전기업의 EMS 전략
· 신홍철, 1993 : 관리회계의 혁신 경문사
· 김두식,2006 : EMS.ODM 아웃소싱 최근 동향 및 전망
· http://www.joseilbo.com/news/htmls/2009/01/2009011681850.html
· http://blog.naver.com/sunwoods/120008272561