포터의 본원적 경쟁전략에서 차별화전략과 원가우위전략에 대해 설명하고, 차별화전략과 원가우위전략을 통해 경쟁력을 확보한 사례를 각각 서술하시오

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소개글

"포터의 본원적 경쟁전략에서 차별화전략과 원가우위전략에 대해 설명하고, 차별화전략과 원가우위전략을 통해 경쟁력을 확보한 사례를 각각 서술하시오"에 대한 내용입니다.

본문내용

기업은 핵심적인 역량과 시장에서 기회를 잡기 위해 전략을 수립하게 되고, 전략적인 목표를 성취하기 위해서 기업 가치를 최대로 향상 시키려고 노력한다. 대표적인 학자로 포터가 있는데, 기업이 가지는 본원적인 경영전략으로 차별화 시키는 전략과 원가 우위전략이라는 방법을 제시했다. 차별화 전략이란 시장에서 자신의 제품을 다른 회사의 제품과 구별해주는 독특한 것으로 알리려는 전략이다. 따라서 상표나 디자인의 이미지를 이용하는 방식과 신기술을 적용시켜서 연구개발과 혁신에 집중하는 것을 볼 수 있다.

원가우위전략을 선택하고 추구하는 기업들은 규모의 경제를 실행하기 위해서 생산하는 시설을 늘리고 경험적인 축적을 활용해서 원가절감을 노리게 된다.

참고 자료

박원 and 신현미. (2020). 기업의 차별화 전략과 원가우위 전략이 미래 성과 수준에 미치는 영향. 경영교육연구, 35(4), 447-470.
유필화. 2010.06.10. 매일경제. 좋은 파트너십이 원가 낮춘다

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