기업메세나운동

소개

기업메세나운동에 대해서 서술한 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 들어가면서

Ⅱ. 본론

1. 문화마케팅
1-1. 문화마케팅의 개념
1-2. 문화마케팅과 전통적 마케팅의 차이점
1-3. 문화마케팅의 유형 및 기법

2. 기업메세나
2-1. 기업메세나의 개념
2-2. 기업메세나의 패러다임전환 : 자선에서 문화투자로
2-3. 문화투자로서 메세나 활동의 효과 : 호주문화인문학재단(AFCH)의 연구를 중심으로
2-4. 기업메세나의 효과에 대한 우리나라 기업의 인식： 한국문화정책개발원의 분석을 중심으로
2-5. 문화예술단체와 기업메세나

Ⅲ. 결론

<표1-1> 전통적 마케팅과 문화마케팅의 차이점
<표1-2> 문화마케팅의 유형
<표1-3> 문화투자로서 메세나 활동의 효과

본문내용

Ⅰ. 들어가면서

여대생 A씨(25)는 우먼스위크(매월 1-7일)에 미스터 피자를 먹고 추첨을 통해 문화공연관람권을 받고 해외여행 시에는 아시아나항공기를 이용하여 ‘아시아나 국제 단편 영화제’의 작품을 감상하고 포스코에서 지원하는 클래식공연을 즐긴다.

기업들이 현대인들의 문화생활에 깊이 파고들기 시작했다. 물론 과거로부터 자본주의와 문화가 밀접한 관련이 있었다. 자본주의의 상징이라고 할 수 있는 다수의 대기업들이 영화,TV와 같은 미디어분야산업을 소유하고 대중문화를 장악해왔다. 하지만 위의 예에서 미스터피자, 아시아나, 포스코 이 세 기업이 문화예술에 관여하는 양상은 과거와 사뭇 다르다. 소비자들의 욕구는 갈수록 다양화․고급화 되고 시장은 급박하게 변하는 환경 속에서 기업들 또한 생존을 위해서는 발 빠르게 대응책을 세워 나가야 하므로 기업전략 역시 상황에 따라 다양하게 변하기 마련이다. 기업을 경영하는 데 있어 `문화예술(Culture & art)코드`를 사용하는 것이 이제 기업의 이미지와 상품의 가치를 높이는 중요한 수단이 되면서 그 관계는 좀 더 밀도 깊게 전문적이 되고 있다. 이러한 상황에서 최근 각광받고 있는 것이 문화마케팅과 메세나기업이다. 그동안은 몇몇 기업을 중심으로 활발하게 진행되어 왔지만 현재는 상당수의 기업들이 문화마케팅과 메세나활동을 적극적으로 차용하고 있다.

Ⅱ. 본론

1. 문화마케팅

1-1. 문화마케팅의 개념

우리나라에서 현재 문화마케팅이라고 부르고 있는 개념은 기업의 문화를 통한 마케팅과 문화산업(혹은 문화콘텐츠산업)의 마케팅의 2가지 개념을 포함하고 있는 광의적인 의미로 명확한 구분 없이 사용되어지고 있다.
우리가 문화산업이라고 부르고 있는 영화, 음악, 공연, 애니메이션, 게임, 전시회 등의 문화콘텐츠를 이용한 사업은 일반산업과는 다른 성향을 가지고 있다. 문화예술의 상업화가 가속화됨에 따라 마케팅의 필요성이 대두되기 시작되었다.

참고자료

· 김소영, <기업이미지와 문화예술>, 한국문화정책개발원
· 김우정, <문화코드로 본 2002 광고-1. 문화마케팅의 시대>,
· http://www.lgad.co.kr/webzine
· 심상민, <문화마케팅의 부상과 성공전략>, 삼성경제연구소 CEO Information, 제372호, 2002.10.30.
· 양현미, <기업메세나 운동의 효과분석>, 한국문화정책개발원, 2002
· 양현미,양지연, <기업메세나 활성화 방안>, 한국문화정책개발원
· 정석순, <기업의 문화마케팅이 브랜드자상형성에 미치는 영향>, 중앙대학교 석사학위논문,
· 2003
· 한국문화예술연구원, <기업메세나운동의 이해>, 1993
· 한국기업메세나협의회, <1994년도 연차보고서>, 1994
· 한상훈, <예술 공연 스폰서십의 기업이미지 개선 효과에 대한 연구>, 서울대학교 석사학위논문, 2001
· Bernd H. Schmitt, 박성연, 윤성준, 홍성태 역 <Experiential Marketing> 세종서적,1992
· 한국메세나협의회 http://www.mecenat.or.kr/