세종대왕의 리더십

소개

한민족 역사상 역대 지도자 중에서 모든 방면에서 가장 뛰어난 리더십을 발휘한 영웅을 고른다면 세종대왕이 선택될 가능성이 매우 크다. 드물게 대왕이라는 칭호를 얻었고 모든 방면에서 손색이 없는 훌륭한 업적을 남겼다. 우리는 세종대왕의 성격과 취미, 화법 등에 이르기까지 인간 세종의 본 모습과 국가 경영 마인드맵을 살펴보고 어록을 통해 세종의 리더십을 연구하고자 한다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 세종의 국가 경영 마인드맵
1.인간세종
2.인재경영
3.지식경영
4.창조경영
5.감동경영

Ⅲ. 세종 리더십 10계명

Ⅵ. 결 론

본문내용

②좋아하는 음식과 취미
-술을 전혀 못 마시는 것은 아니나, 즐기는 체질은 아니었고, 술의 해독을 깨달아서
절제하였다. 세종은 육식체질로, 하루에 네 끼의 수라를 드실 정도로 식성이 좋았다.
과일은 앵두를 좋아했고 화초가꾸기나 애완동물을 좋아하진 않았지만 음악에 정통하고
서화와 예능도 전문가 수준이었다.

③운동과 건강, 그리고 여성관
-책 읽기를 좋아하고 육식을 즐겼던 만큼 그다지 근육질의 날렵한 몸매를 가지고 있지는 않았다. 재위 중에 사냥과 군사훈련을 겸하는 강무에 열정을 보였으며 특히 격구를 좋아했었다. 세종은 물을 자주 마시는 소갈병(당뇨병)과 몸이 붓는 부종과 임질에 걸려서 더 이상 국정 전반을 돌볼 수 없었다. 세종의 부인(소헌왕후)은 “덕이 있고 아름다우며 마음이 깊고 고요하고 공손하고 부지런하며 스스로 경계하여 조심한다.” 외모뿐만 아니라 마음가짐도 좋으며 스스로를 통제하는 여성이라는 말로 세종이 좋아하는 여성관이었다.

④화법
-세종은 신하들의 말을 일단 수긍하되 곧이어 자신의 말을 주장하는 방식의 화법을 구사하였고, 좀처럼 화를 내지 않는 성격으로 필요할 경우 상대방의 허점을 정확하게 찔러서 대응할 수 없게 만들었다. 또한 논쟁을 휘한 논쟁이 아니라 회의의 최종 목적지로 도착하도록 토론을 이끌었다. 마지막으로 세종은 논쟁 중에서 자신이 궁지에 몰리면 전혀 엉뚱한 논리를 내세우기도 했다.

2.인재경영
-세종의 인재쓰기의 원칙을 보면 첫째, 모든 인재에게는 장단점이 있는데, 지도자는 바로 인재의 장점을 발견하고 적합한 지위에 배치해서 공적으로 허물을 덮게 해야 한다.
둘째, 인재의 개성과 신념을 존중하되, 그 이질적인 인재들의 아이디어를 합금해서 뛰어난 정책을 만들었다. 셋째, 정승의 역할을 중시하여, 그 선발에 정성을 기울이되 일단 발탁한 다음엔 의심하지 않고 맡겼다. 넷째, 유능한 인물이 잘못을 범했을 경우, 다시 기회를 주어 실수를 만회 할 수 있게 했다.

3.지식경영
①회의하는 방법
-세종회의의 제1원칙 ‘충분한 토론’
-제종의회의 제2원칙 ‘토론 중 좋은 의견이 나오면 바로 힘 실어주기’

참고자료

· 없음