6시그마

소개

6시그마에 대한 ppt입니다

목차

서론
6시그마의 기원
무결점 운동과 6시그마

본론
6 시그마의 정의
6 시그마의 목표
6시그마 사고방식
6 시그마 품질 프로그램
DMAIC
DMADV
6시그마의 성공요인

결론
결론 및 생각

본문내용

*6시그마의 기원
1981년 모토롤라 Rober W.Galvin 회장에 의해 품질개선 계획 발표
5년간 품질 10배 개선
▶ 1981년 운영위원회
‘5년동안 10배의 품질개선’이라는 야심찬 계획을 수립, 종업원은 물론 경영진조차 그 성공 가능성에 대해 회의적이었으나 거듭되는 시행착오 속에서 목표를 달성할 수 있는 두 가지 방책을 발견

이는 사후 검사보다는 문제를 유발한 공정자체에서 해결의 근원을 찾아야 함
공정 부문별로 공통의 품질척도를 수립해야만 공정 자체의 개선을 물론 품질의 개선상황을 전체적으로 파악할 수 있음.

이러한 노력의 결과로 86년 10배의 품질개선을 이룩, 87년부터 SIX-SIGMA 품질혁신 추진

*무결점 운동과 6시그마
배경
1961년, Philip Crosby 주창
제품 및 서비스의 불량 (결합) 을 제로화 하기위한 운동은 1962년 Martin Marietta 항공사의 퍼싱 미사일의 Zero Defect 프로그램부터 진행됨.
대량검사를 탈피하고, 초기부터 마지막까지 결점이 없는 제품을 생산
군수산업체 사이에서 유행
성과를 크게 거두지 못한 이유
무결점을 달성하기 위한 분명하고 구체적인 방법론을 제시 못함
무결점을 달성하기 위한 작업자의 교육이나 동기부여 부족
프로세스의 능력 한계

참고자료

· 없음