(독후감)소니 VS 삼성

소개

독후감상문 A+레폿입니다.

목차

Part 1 변혁기의 두 전략
01. 삼성전자와 소니, 두 글로벌 경쟁자
02. 아날로그 시대의 왕자와 거지
03. 디지털 드림 키즈와 디지털 사시미 전략
04. 글로벌 시장의 수성자와 도전자.
05. 글로벌 기업을 지향하는 두 기업의 선택
Part 2 조직 프로세스와 리더십이 승부를 가르다.
06. 조직 프로세스와 기업문화
07. 창업자와 전문경영인의 리더십
08. 삼성 전자와 소니의 미래

본문내용

이 글을 쓰게 되는 동기는 평소 성공기업의 사례에 관심을 가지던 중 때마침 최석봉 교수님의 경영전략 수업을 통한 과제와 또 얼마 전까지 기업 내 비리와 태안기름유출 사고로 인해 전국을 시끄럽게 했지만 그래도 국내의 대표기업이라 할 수 있고 세계적으로 그 입지를 굳혀가고있는 삼성과 또 세계적인 기업이었지만 지금은 삼성에게 그 우위의 자리를 양보한 소니에 대한 관심과 지난 반 세기 동안 전자 산업의 최강자의 자리를 누렸던 소니의 갑작스런 쇠락과 삼성전자가 새로운 강자로 부상한 이유에 대한 관심에서 시작된다.
이미 유명한 기업을 평가하는데 있어서 가장 어려운 점은 무엇보다도 객관성이라 여겨진다. 그만큼 조심스러운 것도 사실이고 또 어느 날 갑자기 흥망성쇠의 싸이클을 걸으면서 소리소문없이 몰락의 길을 갈지 누가 알겠는가? 그렇게 사라져간 전도유망했던 기업들은 여전히 많고 많다. 성공신화의 신드롬에 빠지게 되면 대개의 분석론자들은 발전과 개혁을 위해 성공신화를 이끌어낸 회사의 현상을 인용한다. 그러나 아시다시피 현상은 성공의 모든 것을 대변해 주지 않는다. 그것은 시대의 조류를 따르기도 하며 운 좋게 타이밍이 적절해 엄청난 발전의 길을 걷기도 하기 때문이다. 요약하자면 성공기업의 요소가 그 성공을 가리키지는 못한다는 것이다. 소니와 삼성을 말할 땐 현재, 소니는 우울, 삼성은 스마일이라고 요약하고들 있다. 하지만 이것이 삼성의 혁신적인 자기발전으로 인한 것이었는지 구조와 체계, 인재의 능력등이 미치는 여파였는지 갈피를 못 잡고 있다. 소니와 삼성의 내부를 들여다보지 않고서는 기업의 진면목을 알기 어렵다는 백만표를 던지겠다. 삼성과 소니 이 책이 주는 가장 큰 장점은 바로 다들 피해가는 진실의 영역을 결코 피해가지 않았다는 점이다. 분명히 가리키는 한 가지. 삼성은 시대적 조류를 잘탄 타이밍의 도움이 있었다는 점이다. 디지털 flow가 범람하면서 아날로그적 노하우가 금방 따라잡히고 이미 있는 시스템가 장치적 리소스에 몰두하여 일궈낸 선택과 집중 방식이었다. 소니는 반면에 창의력과 시대를 선도하는 제품 개발 그 자체였기 때문에 다양한 부서 및 비상업적인 프로젝트들의 혼란이 가중된 점이 있다고 저자는 지적한다.

참고자료

· 없음