현대백화점 물류 혁신 사례

소개

현대백화점 물류 혁신 사례

목차

1.”빙산이 녹고 있다고”
2.”주식회사 장성군”
3.”현대백화점 물류 혁신”
4.결언

본문내용

세계적인 변화관리 석학 존 코터가 쓴 “빙산이 녹고있다고?”라는 혁신 지침서와 “주식회사 장성군”를 소개하고자 한다.
“빙산이 녹고 있다고”
저자인 존코터는 하버드 경영대학의 교수이자 코터사의 대표이고 MIT와 하버드를 졸업하고 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 하버드 역사상 최연소 교수임명이라는 영광스러운 기록을 세웠다. 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. “기업이 원하는 병화의 리더”,”기업이 원하는 변화의 기술”은 국내외 CEO들에게 변화관리의 교과서로서 꾸준한 사랑을 받고 있다.
존코터는 팽귄의 삶에 견주어 변화의 중요성과 방법에 대하여 전하고 있는데 8단계로 분류하여 1단계는 변화준비로 위기를 눈으로 확인시켜 준다.
2단계는 강력한 혁신팀을 구성한다.
3단계는 비젼과 전략을 세운다
다음은 변화의 추진단계로 4단계 지속적 커뮤니케이션을 추진한다.
5단계는 행동에 옮길수 있는 권한부여
6단계는 단기간 눈에 보이는 성과창출
7단계는 변화 속도의 가속화
마지막 8단계는 조직의 변화 정착이라고 설명하고 있다.
이책을 보며 모든 기업과 조직에 적용 될 만한 강력한 에너지를 준 것 같다.
참고문헌 : 존 코터의 “빙산이 녹고있다고?”
“주식회사 장성군”
“2006년 1월 9일 새해 벽두, 노무현 대통령이 공무원 전체에게 보낸 메일에서 ‘혁신은 성공할 수 있는 일이다’라며 대통령을 깨우쳐 자신감을 가지게하여 대한민국의 공무원이라면 한번쯤 읽었으면 하고 대통령이 추천하는 책.”
“주식회사 장성군”은 대통령이 공무원에게나 읽히고 싶은, 그래서 그 내용이 너무나도 딱딱한 그들만의 지침서이라는 생각에 지레 겁을 먹어 결단코 읽고싶지 않은 책이었다. 하지만, 누구에게나 원하 않으나 수행해야 하는 과업은 있는 법. 결코
두껍지 않은 책의 표지를 무거운 마음으로 힘겹게 넘기기 시작했다.

참고자료

· 없음