수간호사의 역할 (Mintzberg이론에 기초)

소개

Mintzberg 의 경영자의 역할에 따라 수간호사의 역할을 조사해봄.
임상실습에서 직접관찰한 내용을 함께 나열했습니다.

목차

1.서론

2.본론
1) 환자관리에 대한 직무
2) 간호감독에 대한 직무
3) 병동관리에 대한 직무
① 인력관리
② 운영관리
③ 교육
4) 회의에 대한 직무
5) 자신에 대한 직무
6) 직원간의 인화(human relationshep)

본문내용

수간호사의 역할

첫 번째, 대인관계역할은 사람들 사이의 관계에 관련된 것인데, 리더는 대표자의 역할 즉 가장 기본적이고 간단한 관리자의 역할로서 관리자는 조직의 얼굴로서 행사와 상징적인 기능에서 조직을 대표하는 역할을 수행한다.
두 번째, 정보관리 역할을 한다. 유능한 관리자는 접촉의 연결망을 구축한다. 대표자와 연결자 역할을 수행하는 동안 이루어진 많은 접촉으로, 관리자는 중요정보에 접근할 수 있다. 특히 현대로 오면서 정보의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 이는 판매자시장에서 구매자시장으로 바뀌면서 그러한 현상이 더욱 더 커지게 되었다. 즉 소비자의 욕구와 시장환경의 급속한 변화에 적절히 대응하기 위하여 정보관리역할은 매우 중요하다고 할 수 있다. 크게 정보관리의 역할은 세 가지로 나눌 수 있는데 모니터 역할, 정보보급자의 역할, 대변자의 역할이 그것이다.
세 번째로 의사결정의 역할을 한다. 관리자는 조직에 새로운 목표와 활동을 전개할 시기와 방법을 결정하기 위하여 획득한 정보를 사용한다. 의사결정역할은 문제 해결자, 자원할당 및 협상자로서의 관리자는 조직의 의사결정시스템의 핵심이 된다. 그리고 문제 해결자의 역할로서 관리자는 자신의 직접적인 통제 밖의 문제와 변화를 다룰 때 문제해결자의 역할 또는 혼란수습자 역할을 한다. 그리고 자원분배 역할을 하게 되는데 이것은 자금, 시설, 직원 및 관리자의 시간 등에 대한 경쟁적인 요구들 중에서 선택을 의미한다.
1) 환자관리에 대한 직무
① 새로 입원한 환자를 방문하여 그들의 일반적 상태와 요구를 파악하고 환자를 위한 쾌적하고 안전한 환경을 유지, 관리한다.
② 병원의 정책과 표준에 따라서 안전하고 효율적이며 계속적인 간호수행이 이루어지도록 계획한다.
③ 계획된 간호업무를 간호사에게 적절히 분배하며 필요시 직접수행하며 일반 간호사의 역할 모델이 된다.

참고자료

· 간호관리학. 수문사
· 간호관리학. 현문사