posco 경영정보 성공 사례

소개

posco 경영정보 성공 사례
경영정보시스템

목차

Ⅰ. P O S C O 회사 개요

Ⅱ. 기업 경영 현황 및 도입배경
1) 경영정보 시스템 도입배경
2) 도입목적
3) PI의 목표

Ⅲ. 경영정보시스템 구축 내용
1) 데이터웨어하우스 구축
2) 기업 포탈(EP: Enterprise Portal) 구축
3) 통합조업시스템(MES)의 재구축
4) POSCO의 전자상거래시스템

Ⅳ. 경쟁우위를 확보한 요인

Ⅴ. P O S C O 의 2007년도 달성 성과
1) 지속적인 성장을 위한 기반을 확고
2) 원료의 장기, 안정적 공급원 확보를 도모
3) 6시그마를 중심으로 한 경영혁신 활동을 강력히 추진
4) 글로벌 스탠더드에 부합하는 경영체제를 구축


 참고문헌

본문내용

Ⅰ. P O S C O 회사 개요

세계적 철강기업인 포스코가 고객 중심으로 업무 프로세스와 조직, 시스템을 혁신적으로
변화시킨 PI 프로젝트는 디지털 경영혁신의 성공사례로 자리 잡았다. PI 프로젝트에서
포스코는 오라클의 ERP 프로그램을 도입함으로써 세계적 철강회사와 세계 최고의 소프트
웨어 기업 간의 첫 협력으로 세간의 이목을 집중시킨 바 있다.
포스코는 1기 PI에 이어 2기 PI 프로젝트를 추진해 왔다. 6시그마 활동을 경영혁신 수단
으로 정착시키고, 1기 PI 때 제외됐던 방대한 제철소 조업시스템을 최신 IT로 버전업을
시키며, 1기 PI를 통해 구축했던 시스템을 더욱 확대하여 전사 통합경영관리시스템인
포스피아를 완성하는 작업이 그것이다.


Ⅱ. 기업 경영 현황 및 도입배경

철강 사업역량을 기반으로 지속 성장하는 글로벌 우량기업을 전략으로 글로벌 마케팅 역 량확충, 원가경쟁력 강화, TECHNOLOGY 리더십 확보, 혁신 기업문화정착을 목표로 글로벌 성장을 추진하고 있다.

1) 경영정보 시스템 도입배경

(1) 급격히 변화하는 디지털환경을 따라가지 못한 시스템
포스코는 공기업으로 시작하여 FACOM시스템을 도입함으로써 80년대 말까지 국내 수위의 첨단 정보시스템을 구축하고 있었지만, 그 후 설비확장에 따라 그때그때 확장 부서별로 독립된 인터페이스를 가지고 사용하게 되었다. 80여개의 공장을 보유한 포스코는 각 공장마다 개별적 시스템을 사용하고 있었고, 217개의 조업시 스템이 따로따로 운영되고 있었다. 결국 이러한 요인들이 전사적 통합에 걸림돌 이 된 것이다.

참고자료

· 1. POSCO 홈페이지 (http://www.posco.co.kr)
· 2. 삼성경제연구소, ‘경영정보시스템(MIS)의 개념 및 성공 요인’, 김덕규 연구원, 2007.08.22.
· 3. 삼성경제연구소, ‘포스코 혁신활동 추진현황’, 박세영, 2007.11.09.