경영혁신

소개

경영혁신 성공,실패 사례분석과 경영혁신 성공,실패요인 분석 및 경영혁신이 필요한 상황과 과정소개 및 느낀점에 대해 작성하였습니다.

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목차

1. 경영혁신 정의

2. 경영혁신이 필요한 상황

3. 경영혁신 과정 소개

4. 경영혁신 성공 요인

5. 경영혁신 성공사례
(1) 기아자동차
(2) 포스코
(3) 버버리

6. 경영혁신 실패 요인

7. 경영혁신 실패사례
(1) 파나소닉
(2）비벤디 유니버설

8. 결론 및 느낀점

본문내용

1. 경영혁신 정의

경영혁신이란 기업의 목표달성을 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하며 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 뜻한다.
이러한 경영혁신은 기업이 새로운 목표를 추구하거나, 또는 기업 환경이 급변하는 경우에 필요하다.

2. 경영혁신이 필요한 상황
(1) 시장환경의 급변

기존 경영혁신기법으로 성과를 내던 기업은 경쟁이 치열해짐에 따라 경쟁에서 살아남기 위해서는 새로운 경영기법을 모색해야 한다.

(2) 목표달성의 실패

시장점유율 1위를 목표로 하는 회사가 만년 2-3위 수준에서 멈춘다면 기존 경영기법을 버리고 혁신적 경영기법을 도입할 필요가 있다.
(3) 기업목표의 전환

시장점유율 1위를 목표로 한 회사가 이를 달성하면 수익을 달성하는 쪽으로 목표를 바꾸는 경우이다. 즉 성장지향기법을 이익지향기법으로 전환해야 한다.
3. 경영혁신 과정 소개

(1) 장기 전략의 수립
- 자사의 미래 비전 설정
- 미래 시장 분석
- 장기 대응전략의 마련

(2) 경영혁신 방향수립
- 혁신의 방향성 도출
- 자사의 비전과 현실과의 갭 인지
- 목표의 명확화

(3) 경영혁신 프로그램 실행
- 적절한 혁신기법의 선택
- 분야별 단기성과 개선프로그램 적용
- 단계별 혁신 추진

4. 경영혁신 성공요인

경영혁신의 성공을 위해선 경영자의 높은 성취 의지와 조직 구성원의 참여도가 선행되어야 하며 경영혁신의 강도를 높이고 지속적으로 추진된다.
그리고 기업의 특성과 상황에 적합한 혁신 기법을 개발하고 실천하며 범국가적 혁신 지원인 프라 구축이 필요하다.

5. 경영혁신 성공사례

(1) 기아자동차

기아자동차 정의선 사장은 기아차 브랜드를 표현할 수 있는 ‘독자적인 디자인 경쟁력’을 갖춰야 한다며, 차량 라인업의 디자인을 업그레이드시키고 감각적 디자인 요소를 가미함으로써 기아차만의 고유하고 우수한 디자인으로 기아차의 경쟁력을 향상시켜 세계시장에서 승부할 것이라고 밝혔다.

참고자료

· 없음