[A+] APPLE 경영전략 분석 보고서

소개

APPLE 경영전략 분석 보고서 입니다.
애플사의 성공사례에 대해서 자세한 자료를 찾고계신분들은 받아가십시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업분석
1) APPle의 소개
2) ipod
3) 아이튠즈
4) 아이폰

2. 환경분석
1) 글로벌 환경 분석
2) 사회/문화적 환경 분석
3) 기술적 환경 분석
4) 정치/법적 환경 분석
3. 산업분석
4. STP 분석
1) Segmentation & Targeting
2) Positioning
5. 4P 분석
1) PRICE
2) PRODUCT
3) PLACE
4) PROMOTION
6. SWOT분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 기회

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

다른 기업과 차별화를 두기 위해서 디자인적인 측면에서 달라야한다. 디자인경영하면 떠오르는 제품 아이팟을 주제로 고르게 되었다. 아이팟의 제조기업은 맥북, 아이맥으로 잘 알려져 있는 애플社이다. 애플은 MS의 역사만큼이나 PC산업에 많은 영향을 끼쳤고 굉장한 변화를 이끌어 왔다. 혹자는 우리가 사용하는 모든 PC의 기본 개념을 정립한 기업으로 애플을 언급하기도 한다. 그렇다면 애플이라는 기업에 대해 알아보고, 아이팟과 관련된 아이튠즈와 아이폰에 간단히 살펴 본 후 아이팟에 대해 자세히 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 기업분석

1) APPLE社의 소개
<그림 > 애플 로고


애플은 1976년 스티브 잡스와 스티브 워즈니악, 로널드 웨인의 세 사람에 의해 창립되었다.
애플은 2009년 3월 28일을 기점으로 2/4분기의 매출은 $8.16 billion, 순이익은 $1.21 billion 그리고 주당 이익은 $1.33 발생다. 작년 같은기간 매출은 $7.51 billion, 순이익은 $1.05 billion이다. 매출 총이익은 작년 같은 분기의 32.9%에서 36.4%로 상승을 했고 미국 시장외 매출 비율은 46%를 차지하고 있다. 이번 분기의 Mac 출하 대수는 작년 같은기간 대비 3%감소한 2.22 million이고 iPod 출하 대수는 작년 대비 3% 증가한 11.01 million, 그리고 iPhone 판매 대수는 작년 대비 123%증가한 3.79 million이다.

애플은 어려움을 겪은적이 있었다. 하지만 디자인 지향적 제품을 강조한 경영으로 위기를 타개해 나갔다. 스티븐잡스는 먼저 모든 혁신의 중심을 디자인에 두었다. 디자인은 디자이너에게 맡기고 엔지니어는 그 디자인에 맞게 만든다는 경영이념 아래 과거 기술만을 고집하던 경영방침을 바꾸고 시장 대응관점에서 디자인을 애플 혁신의 중요한 요소로 결정했다. 가속화되어 가는 첨단 시술의 발달로 제품의 기능과 품질이 비슷해지면서 디자인이 소비자의 선택을 좌우하는 가장 중요한 요소가 되었음을 간판한 Steve는 먼저 ‘CDO(최고 디자인 책임자)’라는 직위를 새로 만들어 디자인의 전문성과 독립성을 확립했다. 이와 함께 다른 기업과는 차별화 되고 매력적인 디자인의 제품들을 속속들이 시장에 출시하여 전 세계적으로 i-Pod 신드롬을 만들어 냈다.

참고자료

· 애플컴퓨터 http://www.apple.com/kr/
· 애플:http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%A0%ED%94%8C_(%EA%B8%B0%EC%97%85)
· 아이팟:http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%8C%9F
· 무역위원회 한국전자산업진흥회, mp3p, 산업경쟁력조사 2005
· 한국일보, 2008/08/23 http://news.hankooki.com/lpage/culture/200808/h2008082302592186330.htm
· 스마트 쇼핑 저널, 임철수, 2009-02-18
· 스마트 쇼핑 저널, 최덕수, 2009-04-16