경영전략 리포트 애플(APPLE)의 위상과 경영전략, 애플의 경영전, 애플 4P 분석

목차

I. 서론

Ⅱ. 본론
1. 애플의 ‘차별화우위전략’
2. 애플의 “4Ps” 분석
3. 애플 SWOT 분석 및 전략

본문내용

I. 서론
2014년 10월 인터브랜드(Interbrand.com)은 세계 100대 브랜드 순위를 발표했다. 작년과 변함없이 애플은 부동의 1위 자리를 지켰다. ‘혁신(Innovation) 열풍을 가지고 온 기업, 해마다 전 세계 남녀노소 IT 매니아들을 열광시키는 기업… 애플을 수식하는 단어는 이 뿐만 아니라 다양하다. 또한 10년간 해마다 높은 성장률을 기록하며 단순히 전자산업 뿐만 아니라 IT산업 전반을 선도하는 일등기업 임에는 분명하다.
애플의 역사는 1976년 조그만 차고에서 시작되었다. 현재의 높은 지위와는 달리 그 시작은 매우 미약했고 현재의 지위를 누리게 된 것도 겨우 10여년 밖에 되지 않았다. 그렇다면 과연 애플은 어떻게 10여년이라는 짧은 기간 만에 세계 1위의 기업이 될 수 있었을까? 우리는 이 보고서에서 애플의 경쟁우위와 경영전략을 분석해봄으로써 애플의 혁신적 성장을 조명해보고자 한다.

1. 시장 내 애플의 위치
애플은 애플컴퓨터라는 사명으로 1976년 4월 1일, 다섯 살 차이의 고등학교 선후배 지간이었던 스티브 워즈니악(Stephen Gary Wozniak)과 스티브 잡스(Steve Jobs)가 잡스의 아버지의 차고에서 처음 출발했다. 애플은 당시 미개척 시장이었던 개인용 컴퓨터(PC)사업에 첫 발을 내딛었다. 애플의 데뷔작이었던 Apple I을 시작으로 애플은 현재까지 총 535개의 제품을 출시했다.
PC시장과 그 주변기기 시장에서 출발했던 애플은 현재 컴퓨터 시장보다는 모바일 시장에 집중하고 있다. 아이폰(iPhone), 아이패드(iPad), 맥(Mac), 아이팟(iPod), 아이튠즈(iTunes)로 대표되는 애플의 제품군들의 위상은 다음과 같다.

Ⅱ. 본론
1. 애플의 ‘차별화우위전략’
1) 하드웨어부터 소프트웨어까지 모두 ‘애플’이 직접 만드는 제품군
- iPhone을 예를 들면, 애플이 하드웨어를 설계하고 내부에 들어가는 iOS라는 운영체제까지 애플이 만들었다. 따라서 하드웨어와 소프트웨어가 완벽한 조화를 이루는 일체감을 보여준다.

참고 자료

없음