연예인 노예계약

소개

국내 매니지먼트산업의 산업분석과 비윤리경영실태를 알아보고, 해당 기업의 사회공헌활동 및 향후발전 방안등 전반적인 엔터테인먼트 산업에대한 모든것을 다루었습니다.

특히 故 장자연 사건을 비롯, 국내 엔터테인먼트 산업의 매니지먼트사와 연예인간에 불공정 계약 및 노예계약등의 사례를 분석하였습니다. 그리고 해외 매니지먼트사와 연예인간의 계약 시스템 분석등을 통한 국내 매니지먼트사의 경영투명성등 최근 이슈가 되고 있는 문제를 전반적으로 다루었습니다.

서 론

본 론
1.연예기획사의 산업분석 및 사회적 위치

2.매니지먼트사의 비윤리경영 사례분석
가. 장자연 리스트
나. 웃찾사 15년 전속 노예 계약 파문
다. SM엔터테인먼트사의 비윤리적 경영
라. 쌍둥이 듀엣 가수 뚜띠
마. 연예인과 매니지먼트사의 11:0 계약
바. 불공정한 전속계약

3.매니지먼트사의 비윤리 경영 원인분석
가. 거꾸로 가는 연예기획사의 윤리의식
나. 구조적인 문제점
다. 비뚤어진 팬덤

4.국외 매니지먼트사 시스템
가. 미국의 매니지먼트 시스템
나. 일본의 매니지먼트 시스템

5.향후 매니지먼트사의 경영방향
가. 매스미디어를 통하지 않은 스타
나. 매니저먼트사의 경영 투명성 제고
다. 사회공헌 활동을 통한 사회적 책임 이행

결 론

목차

서 론

본 론
1.연예기획사의 산업분석 및 사회적 위치

2.매니지먼트사의 비윤리경영 사례분석
가. 장자연 리스트
나. 웃찾사 15년 전속 노예 계약 파문
다. SM엔터테인먼트사의 비윤리적 경영
라. 쌍둥이 듀엣 가수 뚜띠
마. 연예인과 매니지먼트사의 11:0 계약
바. 불공정한 전속계약

3.매니지먼트사의 비윤리 경영 원인분석
가. 거꾸로 가는 연예기획사의 윤리의식
나. 구조적인 문제점
다. 비뚤어진 팬덤

4.국외 매니지먼트사 시스템
가. 미국의 매니지먼트 시스템
나. 일본의 매니지먼트 시스템

5.향후 매니지먼트사의 경영방향
가. 매스미디어를 통하지 않은 스타
나. 매니저먼트사의 경영 투명성 제고
다. 사회공헌 활동을 통한 사회적 책임 이행

결 론

본문내용

불과 10~20년 전만해도 딴따라 문화로 취급받던 엔터테인먼트산업문화는 2007년 기준 게임, 영화, 음악, 애니메이션, 드라마 등으로 추산한 산업의 총매출 규모가 약 7조에 이를 만큼 대단한 성장을 이루고 있다. 연평균 성장률은 약 12%로, 지난 10년 사이 매출액 기준으로 약 3배 이상의 성장을 이루고 있다.

이러한 엔터테인먼트 산업의 성장세는 퍼스널 미디어화에 따라 다양한 콘텐츠에 대한 소비가 증가하고, 한류열풍의 시너지로 중국, 일본, 동남아시아 등을 대상으로 한 판권사업 및 공동제작 활동이 활성화, IT기술의 발달과 통신/방송 융합 환경에 따른 다양한 플랫폼서비스 개시 등으로 인해 더욱 가파르게 증가하고 있다. 이러한 사실을 뒷받침 하듯 현재 100여개 이상의 엔터테인먼트사가 사업을 영위중이고 이 중 절반에 가까운 매니지먼트가사 유가시장에 상장될 만큼 국가 산업 전체에 중요한 부분을 차지하고 있다.

이렇듯 이제 엔터테인먼트는 한국 사회에서 단순한 오락이 아니라 한국 사회를 해석하는 핵심 개념 중 하나로 자리 잡았다고 볼 수 있다. 즉 문화로써 뿐만 아니라 경제 산업으로서도 엔터테인먼트는 자리를 잡아가고 있다는 것이다. 하지만 이러한 현재 눈에 띄는 성장과 화려한 모습에도 불구하고 최근 이슈가 되고 있는 장자연 리스트를 비롯하여, 과도한 사생활 침해, 불공정 수익배분 조항, 홍보활동 강제 등 엔터테인먼트사의 윤리관련 문제가 빈번하게 보도되고 있다.

더군다나 매니지먼트사의 규모와 운영 측면에서 일반기업과 대등한 위치로 자리 잡았음에도 사회적 책임 수행에 있어서도 많은 부족함을 드러내고 있다. 이에 우리는 이러한 매니지먼트사의 비윤리적 경영에 대해 면밀히 조사해 보고, 해외 동종 산업과의 비교분석을 통해 국내 매니지먼트사의 보다 효과적인 윤리적 경영도모에 대해 논의해 보고자 한다.

본 론
1. 연계기획사의 산업분석 및 사회적 위치

참고자료

· 없음