기업의 경쟁 우선순위 전략

소개

다이슨 청소기.삼성휴대폰. 혼다.등 여러가지 제품의 경쟁우선순위에 살아남을수 있는 방법을 설명하였습니다

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ. 경쟁우위 선택 전략에 대한 실증논의 (이론부분)
ⅰ. 경영 전략이란 무엇인가?
ⅱ. 경쟁우위의 유형
-비용우위 차별우위
ⅲ. 경쟁우위 창출을 위한 전략
본론
Ⅲ. 기업의 경쟁우위 선택 전략에 대한 실증논의 (사례부분)
ⅰ. 다이슨 청소기
ⅱ. 삼성휴대전화/영국 항공
ⅲ. 일본 혼다

Ⅳ. 결론
▶과제를 마치며...

◈참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
예전과는 다르게 오늘날 세계는 글로벌화 되어서 기업들은 강제규제의 해지 무역장벽의 철폐에 이르기 까지 기업들과의 격심한 경쟁과 기술의 발달 원가구조의 변화 제조공정의 단축 등 여러 가지 이유로인해서 다양하게 변화 되어 가고 있다. 기업이 이러한 경쟁에서 살아남기 위해서는 먼저 빠르게 변해가는 환경변화에 적응하고 적절한 경쟁 전략을 수립해야만 한다. 기업전략이란 기업이 전반적인 목적을 달성하기 위하여 시장에서 주어진 기회에 조직의 역량을 얼마나 잘 대응시킬 수 있는가 하는 점에서 설명 될 수 있다. 전략을 수립함에 있어서 기업은 자신이 사업을 영위하는 산업을 철저히 이해해야한다 특정한 기업이 경쟁사를 이기기 위해서는 타 기업보다 저렴한 비용으로 같은 효과를 내거나 차별화와 고가 판매를 유도하는 방법으로 기업활동을 수행하여야 한다. 따라서 주변에서 흔히 접할 수 있는 기업을 예로 들어 경쟁우선 순위 선택 전략에 대해서 알아보고자 한다.


Ⅱ. 경쟁우위 선택 전략에 대한 실증논의 - 이론

기업의 경쟁우위는 기업이 수행하는 제반 활동인 조직 외부로부터 조직 내부로 들어오는 유입 물류, 제품을 생산하는 제조과정, 제품을 외부로 보내는 산출 물류, 마케팅 및 판매활동, 서비스 활동, 그리고 이들을 지원하는 여러 가지의 지원활동에 의해서 결정된다.
경쟁추세와 경쟁세력을 분석한다면 자기 회사의 강점과 약점을 분명하게 파악할 수 있다. 20여 년 동안 경영자들은 새로운 법칙으로 경쟁하는 법을 배웠다. 기업이 경쟁적인 시장 변화에 신속하게 대응 하려면 유연해야 하고 1등 기업이 되려면 끊임없이 벤치마킹을 해야 한다. 또한 효율성을 높이기 위해서 과감하게 아웃소싱을 해야 하고 경쟁자보다 앞서가기 위해 핵심 역량을 보유해야 한다. 점점 복잡해지고 변화가 심한 경영환경에 처하여 현대 기업들은 기업내부의 효율적 관리에만 의존해서는 생존하기 힘든 상황에 있다. 경영자들은 기업의 생존과 번영을 위해 기업을 둘러싸고 있는 사회, 경제, 정치, 문화 등 일반 환경 조건들 뿐 아니라, 경쟁자, 공급자, 소비자 등 과업 환경의 변화를 면밀하게 검토하여 생존과 번영의 길을 찾아야 한다. 이러한 치열한 경쟁화경 속에서 기업들은 어떠한 전략을 가지고, 장기적 유지 가능한 경쟁우위를 확보하는가에 대해서 알아보자.

참고자료

· 없음