기업부실 사례조사 - 대우와 기아사태

소개

경영분석 수업중 기업부실사례에 대해 조사한 자료입니다.

우리나라의 대표적인 사례인 대우와 기아사태에 관한 자료로서

A+ 받은 자료입니다.

목차

I대우 그룹 부실사태
1.대우 사태의 전개 과정
2.대우 사태의 원인
3.대우자동차 `최종부도`의 배경과 파장
II기아자동차 부도사태

본문내용

1.기아자동차 부도의 원인

1) 내적 요인

①기아특수강의 경영난

-기아그룹내의 내적인 요인으로 기아가 부실화 하는데 가장 직접적인 요인으로 작용한 것은 그룹 전체 적자의 70%의 적자를 낸 기아 특수강의 경영난을 들 수 있다. 특수강 업계의 경쟁적 시설투자에 따른 공급과잉과 무리한 시설투자를 위한 단기 자금조달로 자금난을 극복해내지 못해 부실화된 대표적인 사례라고 할 수 있다.

②문어발경영

-기아그룹은 10개의 해외법인 말고도 국내에 28개의 문어발을 거느리고 있었다. 기아는 자동차산업을 축으로 발전해왔지만 80 후반부터 기업수를 늘려 건설과 전자 금융 등으로 확대해 왔고 부도 유예협약 대상기업 선정(이하 부도유예협약 대상 기업) 당시에는 정보통신에 많은 경영력을 쏟았으나 실패했다. 새로 시작한 사업들의 성과가 모두 신통찮고 특히 건설은 극심한 경영부진을 겪고 있었다.

③전문경영인의 독선

- 오너경영자도 아닌 경영진이 지나치게 오래 경영권을 지배하는 바람에 경영내부의 언로가 통하지 않고 이들이 경영을 전횡, 수년간에 걸친 투자에도 불구하고 그에 걸맞는 판매가 뒤따르지 않았다.

참고자료

· 없음