조직행동론 기업문화 조직문화

소개

조직행동론수업에서 제출했던 리포트입니다.^^
조직문화와 기업문화

목차

Ⅰ.조직문화의 정의
Ⅱ. 조직문화의 구성요소
Ⅲ.조직문화의 유형
Ⅴ. 조직문화의 유지와 변화방법
Ⅵ. 조직문화 사례
Ⅶ. 조사를 마치며

본문내용

Ⅰ.조직문화의 정의

조직구성원 모두가 공유하고 있는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술 모두를 포괄하는 종합적인 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소
Ⅱ. 조직문화의 구성요소
1.가치
조직이 가장 중요시하고 있고, 그럼으로써 성원들에게 주지시켜 온 가치관, 이념, 목표
예를 들어, 마쓰시다사의 정신, 금성의 인화, IBM의 고객창조정신
2.의례와 의식
조직체에서 일과를 수행하는 데 있어서 모든 구성원들이 규칙적으로 준수하는 관습 또는 행동
3. 환경
조직의 제품과 고객, 기술과 시장경쟁, 정부와 금융기관, 그리고 법규 등 내부 경영에 영향을 주는 외적 환경요소에 따라서 이에 적합한 조직문화를 형성
4. 중심인물
조직의 엘리트로서 이들은 조직의 본보기 역할을 해냄. 조직체를 이끌어 나가는 과정에서 조직체의 이념과 목표설정 그리고 중요한 관리자의 선택을 통하여 조직체의 기본가치와 전제를 형성해 나감
5. 문화망
조직문화의 생성과 유지에 영향을 미칠 수 있는 제반의 분위기적 틀. 영웅들의 측근자나 그들을 추종하는 조직구성원들로 형성되며, 조직의 기본가치나 창업자의 업적을 이야기화 한 일화나 전설을 전달하고 표준 또는 모범행동을 취해 나가면서 기본가치의 확산과 강화 및 정착에 노력을 기울임으로써 발휘됨

Ⅲ.조직문화의 유형
1. 딜과 케네디 유형

조직문화 형성에 있어서 기업체의 사회문화적, 그리고 산업환경을 가장 중요한 영향요소로 보고, 그러한 기업환경 속에서 기업체는 성과달성을 위한 적절한 의사결정을 하며, 그 과정에서 조직문화가 형성된다고 보고있다. 따라서 딜과 케네디는 기업환경과의 상호관계에서 기업체가 성과달성을 위하여 얼마나 모험적인 활동을 전개하고 그 결과로서 얼마나 빨리 피드백을 받느냐의 두 가지 기준을 중심으로 조직문화를 네 가지 유형으로 분류하고 있다.
1) 모험형 문화 : 고도의 모험성을 가지고 규칙,질서를 중시하지 않음,

참고자료

· 1. 박재린, 경영학 원론(1998. 2. 10)
· 2. http://www.seri.org (삼성 경제 연구소)
· 3. 박연호, 조직행동론(2000. 3. 5) ,
· 4. 유성렬, 조직행동론(1999. 3. 10) ,청록출판사
· 5. 스티븐 로빈스. 조직행동론 제 11판 , 피어슨 에듀케이션 코리아
· 6. 신재준, 성공기업의 기업문화 만들기