[경영사례분석] 휴렛 패커드 사례분석

최초 등록일
2001.11.28
최종 저작일
2001.11
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목차

경영목표
전략 및 관습
pc 시장 전략
hp의 경영전략 실례
변화하는 hp

본문내용

1939년 William Hewlett 와 David Packard 가 공동으로 회사를 설립하고 Palo Alto에 위치한 차고에서 최초의 제품인 전자테스트장비 Audio Oscillator를 만들어 최초의 고객인 Walt Disney Studios사에 8대를 공급한 이래 현재는 총 24,000여 제품을 공급하는 회사이다. 전세계 120여 개국에 600개의 사무망을 갖고 있는 HP는 컴퓨터를 비롯한 주변기기, 네트워크 제품 등 첨단정보통신 제품군으로 1997년 회계연도에는 총 직원 수 121,900명으로 429억불의 총 매출액 및 $31억불의 순이익을 달성(참고로 마이크로소프트의 매출액은 113억불)하여 미국 내 정보통신업계순위 제2위(실리콘밸리에서는 1위), 미국 내 총 기업체 중 매출액 제14위, 순이익 제 24위, 시장가치(Market Value) 제20위 영업순위 제15위를 자랑하는 세계적인 기업이다. 2000년 회계연도에는 총 직원 수 88,500명으로 488억불을, 1999년 회계연도에는 424억불(애질런트 테크놀로지스 분사후 수치)을 달성했고, 1998년 회계연도에는 총 직원 수 124,600명으로 394억불의 총 매출액을 달성했다. 또한 HP는 현재 RISC/UNIX 컴퓨터시스템 세계1위, 레이저 및 잉크젯 프린터 세계1위, PC업계 세계2위 등의 위상으로 여러 첨단제품에서 시장점유율 1위를

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없음

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