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경영 트렌드

Maybebaby
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최초 등록일
2019.03.13
최종 저작일
2018.10
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목차

1. 경영 트렌드의 중요성
1) 전략 수립에 대한 잘못된 삼단논법
2) 미래 예측과 전략

2. 외부 환경 분석
1) 기업 외부환경(External Environment)
2) 중단기 환경 예측 : 산업 구조 분석(5 Forces 모델)
3) 중장기 환경 예측 : 거시 환경 분석 (PEST)
4) 거시환경을 구성하는 주요 요소들

3. 주요 경영 트렌드
1) 주요 경영 트렌드 몇가지

4. 경영 트렌드 활용 사례
1) [사례] 메가 트렌드를 잡은 2개 회사
2) 수직적 컴퓨터 산업 – 1980년 무렵
3) 새로운 수평적 컴퓨터 산업 – 1995년 무렵
4) 경영 트렌드 포착

본문내용

- 마이크로소프트
빌 게이츠

> 1975년 “computer on every desk”

무어의 법칙  컴퓨팅 파워가 반복적으로 2배씩
늘어나면 하드웨어는 범용품으로 변모하고
소프트웨어가 진정한 가치의 원천이 될 것이다

> “마이크로프로세서의 성능이 2년마다 2배가 된다면
어떤 의미에서는 컴퓨터 성능이 거의 공짜나 다름없다고 볼 수 있다.
따라서 이렇게 물을 수 있다.
왜 거의 공짜나 다름없는 것을 만드는 사업을 하는가?
그렇다면 희귀한 자원은 무엇인가?
무한한 컴퓨팅 성능에서 가치를 끌어내는 것은 무엇인가?
바로 소프트웨어다.”

“OS라는 새로운 플랫폼을 기반으로,
낡고 독점적이며 비싼 메인프레임과 미니컴퓨터를 몰아내고 새로운 제품들을 내놓을 것이다.”

참고 자료

없음
Maybebaby
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